中国电力网讯 大唐吉林检修公司针对重点防控区域点多面广特点，迅速落实大唐吉林发电有限公司疫情防控领导小组会议精神，科学精准制定疫情防控措施，以“三化”措施为抓手，织密织牢疫情“防护网”。
区域化防控，实现群防群控。自3月11日启动I级应急响应机制以来，蔚山路园区实行封闭化管理，组织党员在园区入口进行卡口管控，严防输入性车辆、人员，针对园区外出工作人员，严格落实入园消杀措施。实行“分区包片”管理，以单位、志愿者、食堂、物业为单位划分7个区域网格，明确7个区域网格负责人，各区域负责人主动担当区域内疫情防控职责，积极落实重点部位消杀、重点信息摸排、政策宣传、心理疏导等任务，构筑群防群控的疫情防控体系。
精细化服务，延伸防控触角。依托区域化防控工作模式，延伸防控管理触角，细化食堂采购、物资交接等流程，实行分时段取餐，园区坚守人员全部实行单人单间，减少人员之间“面对面”接触。坚持为大唐吉林发电有限公司志愿者服务队提供优质服务，提前与园区各单位沟通，安排出独立生活区域，精心准备单独房间、床单被褥、洗宿用品等，及时发放口罩、消毒液等防疫用品，重新修缮照明、暖气、洗浴等设施，设置应急药品箱，提供水果、牛奶等营养品，全力做好后勤保障服务工作。
长效化机制，确保防控无盲区。健全排查整治长效机制，定期检查食堂、物业、办公区域等各项防控措施是否符合要求规范，开展检查巡查17次，查出问题43项，其中安全生产类33项，食品卫生类2项，消杀不及时、记录不规范等疫情防控措施落实类8项，并制定图文问题清单和问题整改清单，现已全部整改完成。实行常态化监督考核机制，变静态“防”为动态“盯”，以腾讯视频会议、微信通话等“云监督”的方式，开展集中检查、一对一抽查61人，进一步强化人员管控。建立疫情防控物资动态管理机制，确保口罩、消毒用品、手套、防护服等物资储备充足。完善坚守一线职工激励关爱机制，制定“送温暖”工作方案，为坚守岗位职工送去方便面、水果等慰问品，把组织的关心关怀落到实处。（高超）
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