中国电力网讯 2022年，是党的二十大召开之年，也是国企改革三年行动和全国安全生产专项整治三年行动的收官之年。
2022年，是国能(连江)港电有限公司项目建设转入安全生产的关键之年，也是企业高质量发展的提升之年。
何以砥砺奋进创新功，唯有安全发展护前行。
3月份以来，国能(连江)港电有限公司深入贯彻落实国家能源集团安全生产事故警示会议精神，扎实开展2022年安全生产“事故警示月”活动，以事故警示教育树牢安全生产意识，用切实可行措施筑牢安全生产基石，聚焦现在现场现实，着力打造本质安全企业，坚决以高水平安全护航企业高质量发展。
教育培训演练，入脑入心
安全警示教育，党建示范引领。该公司党委严格落实党委“第一议题”学习制度，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，对照讲话原文、对照法律法规、对照岗位职责，读原文、悟原理、抓落实，依法合规落实好安全环保各项具体工作，切实做到党委带头引领学、支部集中示范学、党员主动深入学、全员自发跟进学。
同时，该公司第一时间策划编制“事故警示月”活动方案，通过召开安全事故警示会，学习传达集团公司安全生产事故警示会议精神，宣贯福建能监办《关于深刻汲取事故教训切实加强福建省电力安全生产工作的通知》，集中观看《生命重于泰山》专题片等警示教育视频，并对“事故警示月”活动进行全面安排部署，以鲜活的事例和血的教训，在各部门、参建单位、外委单位人员心中敲响安全警钟。
该公司领导干部按照包保责任，深入班组开展安全教育培训，与一线员工共同学习事故案例，带头剖析原因，总结经验教训;各生产部门、各专业班组利用专题会、早班会、班前班后会、安全活动日，通过安全主题宣讲、安全技术问答等多种形式，学习观看电力行业典型事故教材，深刻汲取经验教训，切实让现场人员从事故中汲取教训、得到警示、受到教育。
在安全警示学习教育的基础上，该公司组织全体员工及外委单位人员开展安全、职业健康、环境保护、消防、应急知识等内容的培训考试，并对所有外委单位的安全教育培训落实情况进行督导检查，全面提升员工安全生产意识，树牢安全生产红线意识和底线思维。
结合现场实际工作、安全风险、主要灾害等特点，该公司深入推进应急准备和应急处置标准化工作，以电力行业典型事故为脚本，组织开展防台防汛、消防救援、高空坠落等应急救援演练活动，坚持贴近实战、注重实效，并做好总结评估，进一步梳理完善应急预案，着力提升一线人员自救互救、避险逃生和应急处置技能水平，推动全员安全教育培训和应急救援演练走向深入、落在实处。
此外，该公司按照“一岗一清单”形式，全面梳理完善各岗位安全环保职责清单，将全体领导干部职工的岗位安全职责上墙公示，明确各岗位分管职责，层层压实安全责任;充分利用网站、电子屏、宣传栏、微信公众号等载体，大力宣传全年安全生产工作部署和事故警示教育成果，让“安全第一”时时提醒、铭记于心。
大反思大讨论，走深走实
“所幸人员并无大碍，但是，安全无小事，隐患就是事故!从那以后，我对安全隐患的认识上升到了一个新高度，从零开始、向零奋斗的安全事故零理念一步一步地根植在了我的心中。”在该公司的一次安全生产大讨论中，该公司领导声情并茂地与一线员工们述说着自己过往的经历。
根据“事故警示月”活动方案，该公司组织各部门、各外委单位、各班组，针对思想认识、体制机制、规章制度执行、三违管控和安全管理重点难点等方面开展“大讨论”“大反思”活动，深入查找在安全管理中存在的深层次问题，研究采取切实有效的防范措施，提高企业安全管理水平。领导及部门管理人员深入班组、深入一线，带头反思、带头讨论，深刻剖析事故原因;一线员工立足岗位实际，紧扣“勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣”活动主题，结合事故警示教育学习内容，充分开展交流讨论。
“刚刚学习的事故案例让我感触很深，作为集控巡检，我们就是现场的‘眼睛’，必须认真细心多走多看，一丝一毫的异常都要警惕……”该公司运行班组采用“轮流上台演讲”的方式，全员谈岗位职责、谈事故原因、谈感想反思、谈预防措施;设备管理部组织各外委单位、各专业班组开展“安全生产大家谈、我为安全献计策”大讨论活动，通过学习新《安全生产法》和典型事故案例，结合现场实际工作，充分交流探讨高风险作业、杜绝违章作业等方面的安全管理措施。
截至3月25日，该公司范围内各部门、各班组及各外委单位共开展“大讨论”“大反思”活动共计28次。在讨论和反思中剖析原因、查摆问题，推进全员思想认识再提升、责任落实再提升、安全管控能力再提升，让安全警示教育在每位干部职工心中走深走实。
隐患排查整改，落实落细
居安思危，警钟长鸣。该公司把“事故警示月”活动作为强化本年度安全生产工作的一项重要措施，高度重视、专题研究、专项部署、带头落实。
结合安全生产专项整治巩固提升年工作和春季安全检查，该公司全面开展基建、生产现场安全大检查，深入推进风险隐患排查整改，统筹部署、对标对表，明确责任分工和责任区域，落实到具体岗位及个人，聚焦现在现场现实，对高风险区域、重点场所、关键环节的安全风险隐患进行全覆盖深入排查，确保不留死角、不留盲区;针对检查发现的风险隐患和突出问题，严格按照“五定”原则，纳入“两个清单”动态管理，科学合理制定整改措施，落实有效跟踪机制，确保风险隐患彻底消除，严防同类事故发生，着力打造本质安全企业。
以点带面、以面带全。该公司切实推进领导人员的安全生产职责履行到位，落实领导人员安全包保责任，充分发挥“1+N”安全包保作用，着力构建安全包保网格体系，形成现场各司其职、上下联动、关联包保的安全管理格局，实现风险管控无盲区、隐患排查无死点、安全管理无缝隙，全力织牢现场安全管理责任网。3月份，该公司领导人员带头深入现场一线开展安全包保专项检查9次，严格按照安全包保检查清单，强化监督管理，狠抓整改落实，排查整改现场安全隐患和安全管理薄弱环节共146处，切实推进安全包保工作取得实效。
源头管控、靶向监督。该公司结合现场安全生产标准化建设，突出专业技术支撑作用，找准现场设备、技术管理的薄弱环节，持续加大风险隐患排查整改力度，明确建立隐患排查治理常态化巡检机制，进一步完善细化各岗位安全职责，严格执行岗位标准作业流程，杜绝“经验主义”行为，以清单化、表格化的方式，明确重点作业场所、关键设备设施，按照“边检查、边整改”的原则，将检查发现问题逐项落实整改，实现闭环管理，让安全生产标准化切实融入工作实际。同时，该公司持续加强参建单位和外委承包商管理，以风险预控和责任落实为重点，加大制度约束力度，注重现场监管、考评激励、责任追究等过程管控，通过班前班后会、作业前风险分析等方式，有效杜绝违章作业、冒险作业行为，切实提升外委单位的风险意识，全力夯实现场安全根基。
安全生产大过天，须臾不可松懈!
国能(连江)港电有限公司始终把安全生产摆在重要位置，牢固树立“以人为本、生命至上、安全发展”理念，从严从实压紧安全责任，持之以恒坚守安全底线，久久为功夯实安全基石，全力打造本质安全企业，为企业高质量发展筑牢安全根基。
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