福建鸿山发电公司：为了那片蓝 为了那抹绿
发布时间： 2020-04-22 21:01:18 来源：中国电力网 作者：宋凤 姚芬
中国电力网讯 火电、煤电长期以来可谓是高耗能、高污染、高排放的代名词，如何促进节能减排和产业转型升级，成为火电企业面临的重大挑战。
面对挑战，福建鸿山发电公司强化创新驱动，采用低成本，不做大型改造的方法，自投产以来，陆续通过汽轮机配汽优化、低负荷调节优化、凝汽器在线清洗机器人等技术，持续降低供电煤耗10克/千瓦时，每年可减少煤炭消耗15万吨。
2020年，站在福建公司管理整合的新起点上，作为福建能源供应主力军，为了八闽的碧水蓝天，该公司再立节能降耗新目标，成立节能降耗项目推进组，全面部署、梳理年度节能目标任务，编制2020年降煤耗工作方案，成立了以各生产部门经理为组长的降煤耗工作小组、从机组提效、运行优化、检修提升等方面开展节能降耗工作。一季度，在抗疫任务艰巨的情况下，供电煤耗年累完成287.50克/千瓦时，较年度计划值288.5克/千瓦时少1克/千瓦时;厂用电率年累完成3.16%，较年度计划值3.26%低0.1个百分点;综合厂用电率年累完成3.69%，较年度计划值3.65%高0.04个百分点。
探索节能之路 广调研集智慧
“公司两台汽轮机为东方首代百万机型，结构设计及通流技术相对落后，汽轮机设计性能指标较目前国内外先进机型存在一定差距，开展通流改造是我们推动企业节能降耗工作迈上新台阶的关键一步……”2020年2月，在开展好防疫工作的同时，“节能降耗攻坚战”也已经在该公司悄然打响……
机组提效组针对机组热耗较高情况，进行全面分析，查找原因，形成机组提效的计划和总体思路，并制定了同类型汽轮机通流改造效果调研计划，初步将目标锁定在已经完成通流改造的华门海门电厂和计划开展通流改造的华电邹县，经过调研，及时获得通流改造成果讯息，借鉴相关改造经验，进一步完善了提效升级改造方案，增加外置蒸汽冷却器、9级回热、0号高加及引风机汽轮机改造等项目，改造后热耗预计达7376k焦/千瓦时 。
3月初，该公司分别与上海电气百万兆瓦超超临界汽轮机、西门子、GE等主流汽轮机制造厂商进行了技术咨询，通过初步交流，对该司机组节能改造目标进行探讨，待各汽轮机制造厂方案确定后，再进一步完善机组提效升级改造工程可行性研究方案。
除此之外，该公司利用低负荷加强对凝泵变频深度调整，降低电耗;利用冬季环境温度低加强循泵运行方式调整，追求经济真空的同时兼顾凝汽器端差和过冷度;利用小指标激励杠杆加大中低负荷的主再热汽温调整，将液氨和石灰石物耗纳入小指标竞赛;通过对高低加热器水位运行经验摸索，调整水位将有效控制加热器下端差等，一系列的措施都实现了从“节能”到“再节能”。
深挖潜广降耗 严管理显成效
“机组提质增效对降耗的空间还有很大，这是攻克重点”。
“针对机组热耗较高情况要加强分析，提质增效势在必行。”
“除了提质增效，要深入节能降耗挖潜，做到克煤必省”
“可参考大机组竞赛和能效对标数据，深挖节能潜力。”
3月14日，在该公司会议室里，一场关于节能降耗工作方案的优化研讨正在激烈进行，各生产部门负责人、专业主管讨论声此起彼伏。从措施制定的初步方案到尘埃落定，类似的会议、类似的讨论每天都在上演，在一次次的思想碰撞中，最终定下来节能技改项目。
开展配汽优化，根据配汽优化后机组经济性效果，重新进行节能后评价，对阀门曲线进一步优化，减少节流损失，降低阀门重复开关对设备的疲劳损伤;开展凝汽器“水蜘蛛”改造，针对主机凝汽器水蜘蛛运行情况，对节能量深入评估，进一步对引风机小机凝汽器进行水蜘蛛技改路线提出优化方案;凝泵变频改造后深度不够，耗电率只能达到0.21%，较之前下降0.05个百分点，距离集团最好水平0.14还有差距，专业经过讨论，针对凝结水上水调门增加旁路门，上水调门全开等策略……
节能只有起点、没有终点,永远在路上。为了降低机组能耗水平，该公司树立厂用电率集团百万机组保三争二的目标，开展协调优化、AIG喷氨、空预器柔性密封改造、低负荷运行优化等节能成果的后拓展工作，将非生产用能纳入考核，真正做到“度电必节，克煤必省”。为了缓解煤耗高的压力，该公司利用春节期间与一期进行协商，在一期检修期间为一期辅汽联箱供汽，解决了一期检修期间供汽量不足的问题，同时也最大限度降低了我厂机组的供电煤耗。两节及疫情期间，做到煤场33万吨高位库存长达52天，开展了煤场碾压和配煤掺烧工作，以库存争电量的同时将热值损失降到最小。
从精上下功夫 节能处处可为
目标在即，使命在肩。该公司坚持“人人精打细算，个个当家理财”的管理理念，立足实际，从节能理念、生产运行和节能渠道三点入手，环环相扣，全力推动节能降耗工作显实效。
精打细算，树立成本管控理念。该公司组织开展阀门内漏治理和保温超标治理工作，做好阀门内漏原因分析，提前进行进口阀门选型和采购。针对保温超标的工艺和材质进行调研总结提高，提出技术需求，提高检修标准，并每周安排定期保温检查并加强考核管理，确保保温治理监督落到实处。
精心操作，提升生产运行水平。该公司开展同类型机组经济指标对标工作，建立了企业的对标管理系统和指标对标数据库，并充分发挥运行分析会进行运行管理分析活动，针对运行调整存在问题提出整改措施，运用节能评价结论，指导运行调整，将能耗指标的变化情况作为评估运行调整效果的一项重要内容。
精益求精，强化管理降低能耗。该公司建立健全激励约束机制，制定节能工作表彰、奖惩分配办法并落实，充分利用小指标奖励办法激励运行人员精操细作，促进检修人员保持良好的设备健康水平。制定具体技术措施，加强对油、水、电、汽、石灰石、液氨、酸碱等生产资料和大宗材料的耗差分析，并加强监督考核。
清风激浪春潮涌，凝心聚力绘新篇。鸿山公司将继续深度挖掘节能潜力，努力把稳舵、加满油、鼓足劲，在降本增效的道路上奋勇前行。
