南网财务公司召开党组会议明确2017工作要点

发布时间:2017-03-07   来源:南方电网报

  南方电网公司“一主两翼、国际拓展”的产业发展布局为南网财务公司做强做优做大金融业务带来了千载难逢的新的发展机遇。为全力推进改革发展和南方电网公司各项工作部署的贯彻落实,南网财务公司近期召开处级以上干部党组会议,进一步明确了2017年的工作重点。
 
  ——突出主营业务,服务电网发展。突出公司存贷款业务和资金业务,不断提升为电网建设、提质增效等提供金融服务的能力和水平;进一步丰富存款业务,逐步构建市场化存款产品组合,优化资金归集流程及模式,不断提高资金归集度;加大信贷项目储备,加大信贷投放力度,调整优化信贷资产结构,扩大信贷资产规模;加大资金运作力度,拓展资金运作渠道,充分利用银行间市场,不断提高资金效益,不断提高市场化收入比重。
 
  ——突出精益管理,提升发展质量。研究制定南网财务公司《关于实施“精益管理、精细服务”的若干意见》及实施方案,突出资金精益管理、突出精细服务,建立具有金融企业特色的精益管理之路;落实“降成本”要求,加强预算管控,全力推进成本精益管理;按照“互联网+金融服务”的思路,进一步加强信息平台建设,积极开展“新一代”核心业务系统的架构研究;积极开展对标管理,提升可持续发展能力和行业地位,提升监管评级水平。
 
  ——突出精细服务,提升金融服务能力。发挥资金结算平台作用,扩大结算服务范围,完善财企直联电子支付流程,继续向县级企业推广,提高公司结算覆盖面;发挥资金归集平台作用,协助南方电网公司加强资金集中管理,防控资金风险。完善客户服务经理制,创新服务方式,进一步提高客户服务水平。
 
  ——突出创新驱动,培育新的利润增长点。在安全可控、依法合规的前提下,加大金融业务创新力度,研究推进融资租赁业务,逐步丰富电网企业融资渠道;以人民银行推进电票线上清算为契机,加大电子票据业务推广力度,拓展产业链票据业务;加大对各类金融产品的研究,丰富同业投资渠道,扩大投资范围,提高资金运作收益;服务南方电网公司“走出去”战略,积极开展国际结算等国际业务;大力发展中间业务,积极参与南网发债承销工作,扩大承销规模;深化电网资产的保险经纪业务,积极开拓保险经纪市场;积极打造“互联网+金融服务”平台,更好服务南方电网营销创新及电费结算。
 
  ——突出风险管控,提升风险管理能力。把防范金融风险放在更加突出的位置,进一步增强资金安全意识,加强资金安全管理,建立健全全员、全业务、全要素、全过程的资金管理体系机制,严格落实国家金融监管政策,正确处理好资金安全性、流动性、效益性的统一,提高风险监控能力,完善应急响应机制,有效防控操作风险、信用风险、市场风险等各类风险,保证公司资金安全;坚持依法合规经营,按“突出大局意识、突出揭示风险、突出抓好审计整改”抓好审计工作,落实南方电网公司下达的审计重点任务,全面做好审计监督工作。
 
  ——加强党的领导,落实全面从严治党责任。按照《南方电网公司党组关于全面推动党的建设重点任务落实落地的意见》要求,贯彻落实好党的十八届六中全会、十八届中央纪委七次全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,坚持党的领导、加强党的建设,强“根”固“魂”,始终坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则,深入开展“两学一做”学习教育,加强党风廉政建设,落实好“两个责任”及“一岗双责”,以“六个贯穿始终”落实全面从严治党、加强党的建设,为公司改革发展、做强做优做大公司金融业务提供坚强政治保证,切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用,做强、做优、做大公司金融业务。(王彪 杨桦)

      关键词: 南方电网

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