连日来，广西电网公司迅速行动，以党委中心组学习、党支部(党小组)政治学习、专题研讨、班组学习会等形式，全面学习贯彻落实南方电网公司党组书记、董事长李庆奎7月7日至9日在广西调研的重要讲话精神，结合实际制定具体的落实措施，以新理念新思路统一思想，全力推进各项工作。
把握“四个关键”制定落实措施
7月12日，广西电网公司本部副处级以上领导干部及直属机构、驻邕单位党政主要负责人等近百人参加了党组扩大会议，全面学习贯彻落实李庆奎董事长在广西调研的重要讲话精神。党组扩大会结束后，该公司党组继续召开专题学习座谈会，领导班子成员逐一发言，谈体会、谈落实，以新理念新思路统一思想，对下一步工作进行部署。
广西电网公司党组书记、董事长杨爱民说：“李庆奎董事长在调研中强调的‘诚信、服务、和谐、创新’新理念，为南方电网‘十三五’改革发展注入了新动力，也为广西电网公司做好下半年乃至‘十三五’各项工作指明了方向。”他要求广西电网公司各部门、各单位重点把握好“责任落实、推动改革、先行先试、从严治党”这4个关键，真正学深学透讲话精神，领会内涵，并结合实际制定落实措施。
当前，迎峰度夏进入了最紧张的时期，电网建设任务全面铺开，广西电网面临的安全风险依然很大。广西电网公司表示，贯彻落实好李庆奎董事长调研时关于严格落实各级安全责任的要求，就是要始终保持“如临深渊、如履薄冰”的心态，强化安全生产责任制到位检查与监督，扎实推进“治理违法违规，确保人身安全”等专项整治，确保不再发生涉及人身安全和恶性误操作的事故事件，牢牢守住电网安全生命线。同时，全面落实迎峰度夏工作方案，做好抗大灾的准备，确保中国—东盟博览会等重大活动供电万无一失。
今年，广西电网公司一方面组建电力交易机构，另一方面推进输配电价改革。广西电网公司表示深刻领会李庆奎董事长的讲话精神，就是要盯住改革的“痛点”下苦功，敢于啃“硬骨头”。为此，要学深学透国家电力体制改革精神，推动输配电价核定到位，把握好电力市场化改革规律、市场经济规律和企业改革发展规律，围绕有效资产这个核心，理直气壮地把资产规模做强做优做大。同时，努力掌握主动权，大力推动电力市场化改革，体现电网企业的新作为。
李庆奎董事长在调研中反复强调“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，并在崇左220金马变电站调研时写下“精益管理，金马先行”的寄语，勉励广西电网公司先行先试。广西电网公司牢记李庆奎董事长的殷切嘱托，把握好“先行先试”这个关键，坚持对标先进、找准差距，进一步总结提炼推广“设备主人”“农网改造升级示范”“劳模创新工作室”等管理典型和创新成果，力争在南方电网公司创出精益管理新示范。同时，进一步健全完善劳模创新工作室等员工立足岗位创新创效机制，培育出更多的“南网创新宝贝”，带领广大干部员工参与创新、推动创新。
调研中，李庆奎董事长强调要落实全面从严治党要求，落实党风廉政建设责任制，不忘初心，继续前进。广西电网公司围绕这一要求，进一步完善党建责任制考核实施细则，优化基层党组织书记述职评议考核，把党风廉政建设责任制考核与业绩挂钩;继续探索实践监督执纪“四种形态”，保持惩治腐败高压态势，营造风清气正的氛围。广西电网公司各级领导干部表示将以身作则，严格落实中央八项规定精神，抓好规章制度的学习贯彻，当好廉洁自律的表率;带头坚持民主集中制原则和“三重一大”决策制度，充分发挥好领导班子的整体效能。
把精益管理理念导入每个岗位
“当董事长握着我的手说我是南网的宝贝时，我的心里暖暖的。”广西电网公司南宁供电局周毅波创新工作室负责人周毅波激动地说。立足本职岗位，周毅波表示自己要做好电能表的日常检定工作，保证每一只装到客户家里的电能表都是合格的。
近日，广西电网公司各单位结合工作实际，学习贯彻落实李庆奎董事长调研重要讲话精神，把精益管理理念导入每个岗位。
南宁供电局提出，将以创新驱动，提升企业价值，推动企业在精益管理上实现新的突破，勇当广西电网公司改革发展的试验田和排头兵。目前，该局正在按照“诚信、服务、和谐、创新”的理念和精益管理的理念思路，对该局各项工作进行系统的梳理和谋划。
说实话、做实事，去除形式主义和官僚主义才能把工作落到实处。崇左供电局要求每一位员工立足岗位，把精益管理应用到每个岗位，求新、求变、求改善。据悉，该局已汇总了贯彻落实李庆奎董事长调研重要讲话精神的各项提升方案，并初步形成了五大项、78条具体措施，确保全面完成全年目标任务。如该局变电管理所与金马巡维班从“设备主人”着手，对管理流程、职责、工作标准、绩效考核等进行全面梳理和总结，努力形成一套可复制推广的“设备主人”运维模式，把金马巡维示范基地打造成“设备主人”培训基地。
