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国网蒙东公司董事长、党委书记 毛光辉:担当作为狠抓落实 奋力书写高质量发展新篇章

中国电力网发布时间:2024-05-07 15:44:05  作者:毛光辉

担当作为狠抓落实 奋力书写高质量发展新篇章

国网内蒙古东部电力有限公司董事长、党委书记 毛光辉
 

  国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议对新形势下推动国家电网高质量发展进行了深刻阐述。国网蒙东电力深入学习领会,以党的政治建设为统领,聚焦“五个表率”要求持续发力,担当作为、狠抓落实,努力为国家电网高质量发展作出蒙东贡献。

  扛牢电力保供责任 服务经济社会发展

  筑牢安全稳定发展根基。夯实本质安全,深入实施安全生产治本攻坚三年行动,开展资产全寿命周期管理两年深化提升行动,推动安全治理体系和机制高效运转。压实安全责任,建立“人人有责、层层负责、各负其责”的安全责任体系,抓牢各级班子领导责任、抓实专业部门主体责任、抓严安监部门监督责任、抓好基层关键人员责任落实,实现领导层、管理层、执行层同向发力。强化铁腕治安,严格规章制度刚性执行,深入实施“安全文化百千万星火工程”,培育自主自觉自律的安全文化,打造一批示范单位、一批示范班组,营造良好安全文化生态。

  扛牢电力保供首要责任。牢牢把握能源保障和安全这个须臾不可忽视的“国之大者”,打赢春耕春灌、迎峰度夏保供攻坚战。完善“政府主导、政企协同、企业实施”保供机制,推动常规能源建设,做好一次能源监测预警、新增装机并网服务、发电机组优化运行。把握电力保供形势,针对新能源场站加快建设、新能源发电电量外送规模快速增长等超前制订应对措施。加强极热、无风等极端天气条件下电力供需平衡分析,加大省间余缺互济力度。

  用心用情提升服务品质。以卓越供电服务体系建设为主线,推进营销业务组织体系优化。深入实施优化电力营商环境再提升行动,巩固拓展“三零”“三省”成果,抓好延伸投资政策常态规范执行。持续践行服务新能源接网与产业转移供电保障十项举措,积极服务伊电控股、宁德时代、宁保冶金等产业转移项目落地。

  用好改革创新动力源泉。全力提升经营绩效,保障保供转型、防灾抗灾、优质服务等重点领域投入。加大对关键核心岗位、高技能人才、一线苦脏险累岗位的激励力度。优化完善生产组织架构和管理体系,推动构建特高压运检“一中心两基地”发展布局,优化盟市供电公司生产服务体系,压实旗县供电公司县域配电网规划、建设、运维、服务主体责任,深化供电所、电工站一体化管理。完善特高压交直流混联安全稳定运行、高比例新能源电力保供、新型电力系统构建关键技术、智慧配电网等领域研发布局,抓好研发投入、科研组织、技术攻关、成果转化。

  加快蒙东电网高质量发展 推动构建新型电力系统

  立足内蒙古国家重要能源基地建设,以战略思维推进电网高质量发展。

  服务能源绿色低碳转型。主动服务大基地、保障性项目接网。落实新能源供给消纳体系建设要求,抢前期不抢工期,确保接网工程按计划投产。超前应对分布式发电大规模发展,建立可开放容量预警机制,积极参与内蒙古自治区关于光伏帮扶、“千乡万村驭风行动”新能源项目研究。主动支撑“沙戈荒”大型风电光伏基地建设,做好蒙能突泉县、科右中旗100万千瓦风储基地项目、防沙治沙及风电光伏一体化320万千瓦新能源等重点项目接网服务。

  加快建设特高压送端电网。国家“十四五”规划已明确实施蒙西—京津冀等4回特高压直流工程,以及华北特高压交流主网架向蒙西地区延伸工程,并提前储备2回特高压直流工程。国网蒙东电力加快前期工作,推动建立各级政府、网源企业联合工作机制。力争6月份核准蒙西—京津冀工程,7月份取得达拉特—蒙西工程属地核准支持性文件,年内完成库布齐—上海、腾格里—江西、乌兰布和—京津冀鲁等工程可研。提升特高压运维能力,构建特高压运检管理中心,建设服务内蒙古电网东、西部主要通道的运检基地,打造国内一流的特高压运检队伍。

  统筹抓好各级电网发展。持续提升电网资源配置能力、安全承载能力和新能源消纳能力,完善超高压主网架,持续优化网架结构,着力打造适应新能源高比例接入的坚强超高压网架。提升电网防灾抗灾能力,制订实施好电网薄弱环节差异化补强方案。适度超前规划变配电布点,有序推进老旧和高耗能设备更新改造,确保供电能力合理充裕。

  深化旗帜领航 持续加强党的领导

  强化党建引领独特优势。坚持党的领导、加强党的建设,强化各级领导班子思想政治建设,当好干事创业的“五个表率”,发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。完善基层组织,深入实施“党建+”工程,促进党建与业务深度融合。织密产业单位、旗县公司、生产工区等基层党组织体系。纵深推进正风肃纪反腐,深入开展党纪学习教育,开展党员画像,构筑风清气正的政治环境。

  坚持“人才是第一资源”。打造忠诚干净担当的干部队伍,落实国有企业领导人员“20字”要求,选优配强各级领导班子。完善考核评价体系,用好强化激励约束管理、重大任务专项激励等措施。大力发现培养选拔优秀年轻干部。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。全心全意依靠员工办企业,增强员工的获得感、幸福感、安全感。


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