梁吉：坚持依法合规治企 凝聚高质量发展动力

冀北唐山供电公司总经理、党委副书记 梁吉
 

　　党的二十大报告强调，全面依法治国是国家治理的一场深刻革命。唐山供电公司深入践行习近平法治思想，重点把控好组织建设、制度修订、风险管控等关键环节，着力构建起横向到边、纵向到底的管理体系，用依法治企定力持续凝聚起高质量发展动力。

　　筑牢政治之基，发挥党建的引领力。持续巩固党委在企业法人治理结构中的法定地位，把党的领导贯穿依法合规治企各方面各环节，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。

　　党委定期听取法治企业建设报告，专题研究合规管理事项，将合规管理纳入业绩考核重点工作、年度重点任务。

　　坚持党委带头深入系统学，将习近平法治思想列入理论学习中心组、第一议题学习内容，不断提升党委运用法治方式推动发展、化解矛盾、解决问题的能力。

　　强健合规之本，发挥体系的管控力。依法合规治企点多面广，要构建起系统集成的管理体系。

　　优化调整合规管理委员会，明确以主要领导为组长的领导小组职责，全面统筹合规管理体系建设，管理界面更加清晰。以强化风险控制为目标，打通专业壁垒，建立起分工明确、齐抓共管的“大合规”工作格局。

　　创新合规管理联合审查机制，由法律、财务、纪检、审计、工会5个专业，针对重大决策联合提出审查意见，协同发挥“三道防线”合力。

　　树立规范之章，发挥制度的约束力。积极推动各业务领域合规管理要求有机融入制度体系，结合外部监管要求动态调整，3年来累计制订修订制度20余项，全面夯实制度基础。

　　注重把好制度制订“第一关”，确保制度符合法律法规、监管规定等要求，法律审核率保持100%。

　　针对新型电力系统建设、配电网管理优化等新领域，优化相关管理流程30余项。

　　抓准问题之源，发挥治理的穿透力。成立合规工作专班，编制专项督导方案，点对点督察指导，2022年成功化解潜在风险事件23项，全面补强基层管理薄弱环节。

　　深化数字化法治平台建设应用，让信息“跑腿”、让风险“上线”，加强对运营合规情况实时监控，推动风险管控直达一线。

　　滚动更新法律合规风险库，及时发布预警，各级法务人员年均出具法律合规风险提示书超过70份，动态调整法律合规风险控制重点方向。

　　细化评价之矩，发挥激励的驱动力。细化合规考核评价指标，把合规管理成效纳入所属单位负责人业绩考核，助推“要我合规”向“我要合规”转变。

　　构建员工合规职责履行评价机制，将评价结果作为日常考核、干部任用、评先选优的重要依据。

　　强化违规问责，完善违规行为处罚机制，明晰违规责任范围，细化惩处标准，引导全员严肃对待合规问题。

　　大兴崇法之风，发挥文化的感染力。大力弘扬“合规立身”理念，推动法治合规思想成为共同价值追求。

　　抓好“关键少数”，组织领导人员法律知识考试，着力提升法律素养和合规意识。

　　将合规要求、规章制度纳入培训，发挥法治文化阵地、普法书屋等作用，引导干部员工将守法合规内化于心、外化于行。

　　丰富宣传形式，创作“护线爱鸟 践行法治”法治微电影等，生动讲述企业法治故事，作品获评河北省法治微视频活动三等奖。