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国网河北电力公司加强设备运检全业务核心班组建设

中国电力网发布时间:2022-12-20 16:18:04  作者:张美玉

  12月12日,河北邯郸供电公司输电运维五班完成了220千伏辛曲Ⅱ线“三跨”改造工程最后一项废旧铁塔拆除工作,标志着邯郸地区13处线路“三跨”改造工程全部完成。本次改造工作全部由该公司输电检修专业班组实施,检验了该公司融合型班组建设成果和班组作业人员的专业能力。

  今年,国网河北省电力有限公司聚焦主责主业,围绕班组业务能力提升和高素质技能人才队伍建设,加强设备运检全业务核心班组建设,提升班组成员全业务自主实施能力,确保班组核心业务干得好、干得精,努力建成“作业自主、安全可控、技能过硬、创新高效”的设备运检全业务核心班组。

  优化培育模式 提升班组核心业务能力

  提升班组业务能力和培养高素质技能人才是推动全业务核心班组建设的关键。近年来,班组中青年员工的比例不断增加,部分青年一线员工存在实践经验不足的情况。国网河北电力定期组织青年员工在检修现场跟着经验丰富的老师傅学习作业技能和技巧,针对技改大修等项目开展实战练兵,让大家在干与练中不断提高作业水平。

  为了让各专业班组青年员工早日独当一面,国网河北电力用好“师带徒”青年员工培养机制,组织技术骨干与新员工结对子,充分利用“随车课堂”、实战培训、专业研讨会等载体,带动青年员工快速掌握专业技能。

  “A代表自动,表示测温时温宽可根据被测画面自动调整,可以选择A/M切换为手动。”8月25日,在220千伏交河变电站秋检现场,沧州供电公司电气试验二班技术员白亚楼向徒弟王润丰仔细讲解了无线测温仪功能键的使用方法。

  1月,白亚楼与王润丰签订了师徒结对协议。从各类试验仪器的使用方法到工作票的编制,再到现场典型违章和常见危险点,白亚楼将自己多年的工作经验倾囊传授给王润丰。在白亚楼的帮助下,王润丰的理论知识与实操技能在实战中得到了快速提升。

  220千伏交河变电站是沧州泊头地区的枢纽变电站,承担着为泊头东北部主要工业企业及居民生活供电的任务。为保障220千伏交河变电站秋检工作顺利开展,沧州供电公司检修中心提前开展了现场勘查和带电测试,同时在作业现场组织青年员工开展岗位练兵。沧州供电公司将秋检现场作为班组青年员工的练兵场,给他们提供了现场学习作业技巧和动手实践提升技能的平台,还畅通“走出去、请进来”双向能力提升通道,定期邀请外部专家线上为班组成员授课,带领员工到设备厂家学习,提升员工的专业技能水平。

  为了进一步激发班组成员的学习积极性,国网河北电力不断优化训战培育模式,组织输变配电全部11类专业班组成员分批次、分阶段开展Ⅰ、Ⅱ类核心业务集中式技能竞赛及相关培训,逐步构建起“学、练、考、赛”闭环训战模式。今年,该公司各单位紧密贴合工作实际围绕运维一体化、无人机应用、配网不停电作业等业务,以赛促练,开展技能竞赛51次,参赛选手1823人次,全面提升了一线班组的核心业务能力。

  促进专业融合 打造全能运检队伍

  “高压、中压、中性点已接地,低压侧短接已接高压线,可以加压了!”7月10日,在500千伏清苑变电站4号主变压器技改大修现场,国网河北超高压公司变电检修中心电气试验二班青年员工尹子莹手中拿着短接线站在变压器顶部,熟练地开展变压器本体的介损及电容量测试工作。本次主变压器大修后的交接试验全部由电气试验二班完成,包括主变压器变比、绕组变形、低压短路阻抗、油化试验全项目等试验项目。

  今年,国网河北电力持续开展融合型班组试点工作,明确复合型岗位职责和安全责任,推进专业融合,并优化完善相关管理制度、细则,从管理、流程、人员配备等方面提升设备主人履责能力,着力培养运检专业“全科医生”。

  “在专业融合之前,高压专业只负责现场取油工作,取油后要把油样送回本部试验室进行油化试验,车程就要近半天的时间。此外,不同专业之间想要互相获取试验数据,还要跨班组协调,效率不高。如今,我们实现了高压、油化、仪表专业合一的工作模式,试验专业员工经过专业融合培训后可独立完成从采集油样到油化试验再到高压试验的全部业务流程并快速得到试验数据,判断该设备运行是否安全可靠。”国网河北超高压公司变电检修中心电气试验二班班长郭末凯说。

  国网河北电力总结变电专业融合型班组试点建设经验,将融合型班组建设范围有序拓展至输电和配电专业,以业务融合打破专业壁垒,促进班组人员综合能力提升,引导班组成员向“一专多能”转型,提升班组人员跨专业、全业务实施能力。

  发挥党建引领作用 确保作业安全高效

  7月30日,衡水供电公司设备部党支部与河北电力科学研究院设备中心党支部联合举办了“党建+设备运检”支部共建活动,围绕技能培训、技术监督等10个方面签订支部共建协议,共同推动运检班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”快速转变。

  国网河北电力深入开展“党建+培训”等系列活动,由党员带头强业务、练技术、提能力,建立现场党员保安全、保质量标准化管理制度,确保生产任务安全高效完成。

  为提升班组成员的核心业务技能,保定供电公司创新开展党建赋能人才队伍培养,不断丰富“党建+全业务核心班组建设”模式,以“党员师徒”青蓝工程、红色劳模工匠创新工作室等为载体,靶向定位、精准施策,实施“清单式”培训助力青年员工成长。

  今年,220千伏蠡县变电站主变压器吊罩大修工作全部由保定供电公司自主实施。该公司组织各基层单位变电检修、运维和试验专业班组开展了两次观摩培训学习,将课堂搬进作业现场。该公司党员骨干郭会永向各专业班组成员分享了工作经验,结合典型案例分析了一次设备常见的隐患缺陷,帮助各专业班组成员拓展专业知识面,提升核心业务技能。

  国网河北电力在持续推动党建与运检业务深度融合的同时,聚焦重大改造项目、重点工作任务等,发挥党员带头作用,鼓励党员认领包保急难险重任务,带头防风险、除隐患,在重点推进工作中积极响应,确保班组各项工作高质量、高效率开展。(张美玉)

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