国网安徽电力公司董事长、党委书记 杨勇：文化固本 以高水平安全保
言论观点2023-10-26
中国电力网讯(通讯员 张静) 11月3日，在国网安徽党校(培训中心)校园内，国网安徽电力2023年党校中青班暨“90后”骨干示范班正在举办“真理的味道-学习马克思主义原著原理”第二期学员论坛，通过情景剧、访谈、朗诵、分享会、辩论赛等丰富多样的形式，多角度、多层次展示了近一阶段学习马克思主义原著原理的所思所感、所想所得，充分展现了新时代青年“学中干、干中学”的良好精神风貌。论坛结束后，学员们纷纷表示要牢牢把握培训机会，勤学苦练、增强本领，切实把真理的“甜味”转化为工作的动力，为推进国网安徽电力高质量跨越式发展贡献智慧力量。目前，党校(培训中心)已经圆满完成处干班、青马班等重点培训项目32期。
长期以来，党校(培训中心)自觉把工作放到党和国家工作大局中、上级的部署要求中去思考、去落实，并结合自身发展实际，研究提出创建 “五型”美好校园的目标思路，为实现转型升级明确了发展方向，也有力支撑国网安徽电力人才队伍高质量发展，为加快国网安徽电力高质量跨越式发展贡献力量。
润德启智 锚定育人兴企
“‘五型’美好校园是国网安徽党校(培训中心)在全面推进国网一流党校(培训中心)建设的过程中创新提出的一项重要举措。‘五型’指的是学习型校园、平台型校园、创新型校园、效能型校园、智慧型校园，旨在打造高素质的人才队伍、高质量的教培阵地、高成长的发展环境、高水平的精益管理、高品质的支撑服务。”办公室副主任门富媛介绍说。
在“五型”美好校园建设过程中，党校(培训中心)以强化学习为基础、建优平台为核心、开拓创新为动力、提升效能为保障、数字智慧为支撑，实现“五型”的有机统一与相互支撑。同时，以重点突破带动整体推进，解决问题矛盾、补齐短板不足，夯实内质外形基础、提升管理水平和成效，锻造主责主业和支撑服务的优势长板，为国网安徽电力加快推动高质量跨越式发展提供有力支撑和坚强保障。
“我们始终坚持高标定位，锚定一流目标;坚持系统观念，加强统筹协同;坚持问题导向，夯实发展根基;坚持求真务实，提升发展后劲，在全面建设国网一流党校(培训中心)的过程中，建立健全制度机制，持续加强作风建设、深化提质增效，不断提高精益化管理水平，进一步夯实发展基础，全面提升工作效能。”门富媛解释道。
立足于国网安徽电力发展大局，党校(培训中心)不断加强软硬件建设，强化优势锻造长板，不断推动“五型”美好校园建设与国家电网公司战略相适应、与“一体四翼”发展布局相契合、满足国网安徽电力高质量跨越式发展要求。
量质双升 瞄准关键任务
作为高质量跨越式发展的核心关键任务，平台建设目标与发展目标相辅相成。“我们聚焦为党育才、为党献策、为企育人，以国网安徽电力发展要求、员工成长需求为导向，融通党校、管理、技能学科课程，提供开放、共享、高效的学习服务与支持，输出个性化、多样化、一体化教培服务解决方案，积极打造国网安徽电力高质量发展人才支撑平台。” 国网安徽党校(培训中心)培训策划部主任陈维国说。
该校持续优化教培资源配置，深化“三级对接”工作机制和教育培训例会制度，积极做好国网安徽电力人才培养支撑及服务保障工作。持续推进教培研智一体化建设，构建出领导人员培训、课程和运营体系，开发了“高质量发展领导人员大讲堂”精品课程，打造了中青班品牌，搭建了国网安徽电力系统党性教育资源共享平台。
同时，系统的党建理论研究及决策咨询体系也打造出了一支高素质研究专家队伍，不断提升党建课题研究质量。“1+6+N”培训资源共享平台实现了以党校为统筹、支撑和管理，建设6个市供电公司级培训分基地和金寨乡村振兴实践基地、新型电力系统产业园等N个实践基地，建起了与16个市公司对接的桥梁，“一体化”党员教育培训体系日益成熟。
党校(培训中心)探索创新办学治校新模式，创建了“1223光徽”党校品牌体系(即坚守1个党校初心，建设党建研究和领导力研究2个中心;搭建网络学习和资源共享2个平台;打造“光徽”领导力、“光徽”组织力和“光徽”先锋力3个培训品牌)，该校通过打造具有国网特色、安徽优势的企业党校品牌体系，不断培养高素质专业化党员干部队伍，并在理论研究、建言献策等方面多出高质量成果，为国网安徽电力高质量跨越式发展贡献智慧和力量。
“同时，我们还打造出了“1+3+N”实训体系，即以党校(培训中心)为核心，超高压公司、送变电公司、电科院高压大厅实训基地为分基地，若干家地市公司级实训场所为补充的“1+3+N”实训体系。”陈维国介绍说。目前，党校(培训中心)全面推进“1+3+N”实训体系建设，提升实训装备(系统)，优化实训内容、创新实训方式，已经建设完成30个相关实训基地(室)。
同时，党校(培训中心)深化产教融合、强化校企合作，围绕定向培养工作，创新行业企业参与人才培养全过程的融合育人机制，共建共享实训基地，共促共育学生成长，持续健全德技并修、工学结合的育人机制。
让“好苗子”尽早“破土而出”。党校(培训中心)逐步建设出精益化的业务比武、技能竞赛、风采展示的竞技交流支撑体系，先后斩获安徽省教学名师、国网公司系统党校名师名课奖、安徽省教师教学能力大赛一等奖、课程思政省赛三等奖，第九届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛金奖、“西门子杯”中国智能制造挑战赛国赛二等奖等奖项。近年来，该校先后获省级以上竞赛奖项60余项，在16家单位挂牌实训创新基地。
“我们还重点关注了党校(培训中心)‘教学、办公、后勤、物联和能源’等关键要素，不断加快推进数字化转型，深入推进数字技术与教培业务开展、支撑保障服务等业务的创新融合和高效运转。”陈维国表示。
截止目前，该校已经完成后勤同质化管理，“省市一体化培训平台”建设工作有序推进，“数字皖培”系统功能不断完善，“校园一卡通”系统升级改造工作已经完成，“卡码脸”实现一体功能设计，集智慧教学、智慧办公、智慧后勤、智慧能源、智慧物联等功能于一体的智慧型校园信息化管理系统初步建成。
守正创新 激发成长活力
5月9日，国网安徽党校(培训中心)在“皖培拾光”职工书屋举办了以“‘新能源、新业态、新动能’与人才培养”为主题的“灼见”沙龙活动，沙龙现场集聚了来自电力领域不同单位及高校的40余位青年人才，这也是党校(培训中心)“灼见”高端品牌沙龙的首次举办。
“三课堂一沙龙”，是党校(培训中心)“学习型”美好校园建设过程中的重要一环。“我们依托皖电劳模精神、清廉皖电、保密等教育基地，打造了‘先锋课堂’‘红色课堂’‘典读课堂’。同时，‘灼见’沙龙活动还邀请行业企业高校劳模专家以及各个领域领军人才与青年干部职工进行沟通，每次活动都开放式沟通，重点是给每一位参加活动的青年员工提供一个和顶尖技术人才交流的机会。” 党校(培训中心)党委党建部刘新梅说到。
借助“三课堂一沙龙”学习模式，党校(培训中心)围绕理想信念、党风廉政等开展党性教育，围绕工匠精神、劳模精神、创新精神等开展文化浸润。推动干部职工不断提高职业素养。目前，党校(培训中心)累计开展7次“三个课堂”，创新打造“皖电学堂”培训品牌，承担省公司级教育培训开发项目150余项，开发特色课程200余门，精准施策，助力培训员工成长成才。
寻找“金点子”，拿出“金钥匙”。“我们一直在探索更加高效的管理体制和机制，鼓励员工勇于创新、善于创新、乐于创新，通过进一步提升员工创新思维，不断提升管理质效。”陈维国介绍说。
近年来，国网安徽党校(培训中心)以“四室融合共建”为载体，深化“科创、教培一体化”体制机制建设，持续激励员工开展创新工作，先后获国网公司、省公司、省企联管理创新奖项共17项，累计获专利72项，发表论文289篇，为国网安徽电力人才队伍培养、培训教学质量提升提供源源不断的动力。
未来，国网安徽党校(培训中心)将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实国网安徽电力党委各项决策部署，深刻把握高质量跨越式发展要求，以学习型、平台型、创新型、效能型、智慧型建设为重要抓手，推动“五型”美好校园建设协同发力，全面建成教培特色鲜明、师资力量雄厚、管理科学高效、环境优美温馨、设施功能齐全、服务周到细致，在国网公司系统有较大知名度、美誉度和影响力的一流党校(培训中心)。
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