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把物资管理先进经验带到西藏

国家电网报发布时间:2021-12-20 08:44:09  作者:谢天琳

  “刘哥,这是我们单位的检储配一体化基地。”12月15日,辽宁盘锦供电公司物资部仓储专责谷亮通过视频电话向国网西藏电力有限公司物资部负责人刘正强介绍盘锦供电公司检储配一体化基地建设情况,为他们验收即将建成的国网西藏电力检储配一体化基地提供经验。

  2020年5月,谷亮主动报名参加国家电网有限公司组织的2020~2021年度东西人才帮扶工作,到西藏开展技术帮扶。当年6月,谷亮来到国网西藏电力物资部供应质量处担任质量监督管理人员。

  抵达西藏后,谷亮想尽办法调整自己的作息和习惯,努力适应高原环境,迅速融入国网西藏电力物资管理各项工作。他负责的第一项工作是阿里联网工程6座变电站的设备验收。6月的阿里地区,崎岖的山路上还盖着厚厚的积雪。谷亮和同事们冒着风雪、马不停蹄来往于6座变电站之间进行验收。半个月的时间里,他代表国网西藏电力物资部每天同厂家技术人员一道逐个检查现场设备质量。

  阿里联网工程是目前世界上海拔最高、输电距离最远的超高压输变电工程,沿线气候恶劣。2020年11月20日,在噶尔县验收最后一个变电站——220千伏巴尔变电站时,谷亮发现变压器套管损坏,无法立即投运。

  谷亮连夜视频连线国网西藏电力相关负责人,商讨如何解决套管损坏等问题,在次日4时敲定最终实施方案。一上班,他立即与国网物资调配中心、设备供应商联络沟通最快到货方案,将变压器组件等物资空运到日喀则,保证了全部的物资供应。因新站尚未投运,站内无可用电源,亟须发电车及时供电以便试验人员开展套管耐压试验。谷亮立即赶赴400千米外的220千伏霍尔变电站,紧急调出发电车,连续开车10小时抵达巴尔变电站,确保耐压试验如期进行。

  “在内地,懂业务的干部很多,但在边疆地区就比较稀缺。我带着自己的经验,与当地同事一起干事创业,对国家、对公司、对个人,都很有意义。”今年6月,谷亮牵头负责西藏自治区农村电网设备质量检储配一体化服务中心项目建设工作。

  为了帮助当地32名物资管理人员提高业务能力,谷亮先后开展了7次有关合同履约、智慧供应链体系建设等相关培训;组织西藏电力物资公司质量监督部员工深入基层单位开展摸底排查抽检,完成了电力电缆、隔离开关等30类物资的质量抽检,形成了抽检报告;按季度收集西藏电科院、国网西藏电力所属各供电公司检测能力数据,针对国网西藏电力检测能力薄弱等问题,推动外委检测机构及检储配一体化基地建设,提升企业整体检测能力。此外,他充分考虑国网西藏电力实际,借鉴国网辽宁电力成熟的管理经验,进一步修编完善了《质量监督专业业绩考核管理办法》,提升了各单位仓储、配送、合同、质量监督等专业工作质效。

  谷亮还是“国网西藏电力本部帮扶群”的群主。他常常利用休息时间,组织援藏干部到拉萨特殊教育学校开展献爱心活动,带领孩子们开展户外活动,还为他们筹集书籍2000余本。

  10月15日,谷亮结束了为期一年半的帮扶工作,回到家乡。援藏期间,谷亮参与了西藏“三区三州”深度贫困地区电网建设等重大物资保障工作;牵头组建国网西藏电力7家地市级供应链运营中心;撰写了物资质量监督管理工作指导手册等管理文件,为提升当地物资精益化管理水平作出了贡献。

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