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沈洁:将钻研技术当作一种乐趣

国家电网报发布时间:2021-10-28 09:17:20  作者:夏雨 余健兵 黄志诚

  人物简介:

  沈洁,高级技师,湖北孝感供电公司检修分公司运检教导队队长,2010年和2016年连续两次获评国家电网有限公司“生产技能专家”,还被国网湖北省电力有限公司评为“运检一级技能人才”。

  10月20日,在国网湖北省电力有限公司技术培训中心实训教室内,孝感供电公司检修分公司运检教导队队长沈洁作为教练,指导代表国网湖北电力参加第十三届中国电力企业联合会变电运维技能竞赛的6名种子选手编制变电站运行事故分析报告。她将具体案例融入课程,指导学员深入分析系统故障现象,研判故障特征、明确处理技巧,提醒他们在变电站事故处理分析中需要注重的细节。

  从业28年,沈洁始终将钻研技术当作一种乐趣。她参与倒闸操作近30万项,完成35座新建变电站、75条新建线路等工程的验收及送电任务。她主持编写的3本技术书籍成为国网湖北电力变电运维专业技术标准。

  勤学善用解难题

  1993年7月,刚毕业的沈洁来到当时的孝感供电局变电分局220千伏熊家嘴变电站担任值班员。

  此后的两年时间里,沈洁凭着不服输的韧劲,不断学习专业知识,积累实践经验,业务能力迅速提升,成为熊家嘴变电站的值班长,开始独当一面。

  1995年10月25日,熊家嘴变电站主变压器保护发出“母线电压三相不平衡”的告警信号,检修人员多方查找故障原因,排除电压互感器故障等因素后发现告警信号仍然存在。正在大家一筹莫展时,沈洁突然想到最近几次巡检抄表时的奇怪现象:主变压器消弧线圈电流数值与平时相比显著增大,但现场检查却并未发生与之对应的接地故障。这时,她提出可能是消弧线圈跟踪补偿装置故障导致母线电压不平衡。经过仔细检查、试验,沈洁的猜想得到了验证。她立刻组织人员更换故障装置。20分钟后,告警信号消除。

  2001年,凭借出色的工作能力,沈洁被任命为熊家嘴变电站副站长。

  专注钻研新技术

  2011年12月,220千伏熊家嘴变电站实施智能化改造,首次使用综合自动保护测控屏、气体绝缘全封闭组合电器等新设备。为尽快掌握新设备的运行原理和接线规律,沈洁用了半个月时间,钻研说明书、设备接线图等资料,直到对智能化设备的接线原理、性能了如指掌。

  2012年3月,沈洁对变电站气体绝缘全封闭组合电器进行特高频检测时,发现2号母线穿越的气室中,1号和2号盆式绝缘子间有一簇明显异常信号。凭借对各类放电图谱的了解,她确定设备内部存在尖端放电,随即用超声波信号分析进行准确定位。从发现问题、诊断缺陷到处理故障,她仅用了30分钟。

  为了降低新设备使用门槛、规范变电运行专业各项业务,2013年,沈洁结合变电运行专业管理工作现状,主持编写《变电运维站管理规范》。该规范当年即投入使用,成为孝感供电公司变电运维各项工作的管理标准。

  2015年年底,沈洁被国家电网公司聘任为高级兼职培训师。为了提高教学能力,2016年至2017年,她先后主编、参编《技能鉴定—变电站值班员实操规范》《国网湖北省电力公司220千伏变电站现场运行通用规程》等专业书籍。这些书籍目前已成为专业班组人员现场工作的指导手册。

  创新方法带队伍

  2019年5月,孝感供电公司所有35千伏变电站运检业务下放至县供电公司。为提高基层运维人员的业务能力,孝感供电公司从各专业选出9名青年员工组成运检教导队,由沈洁担任运检教导队队长。

  沈洁在教导队试点推行“点单式”培训和“交叉型”带徒,让运维、检修、试验、保护等专业技术在运检教导队内部融合互通。她还把安全知识培训搬到作业现场,结合故障消除进行安规条款解答和模拟操作,及时纠正队员在操作过程中的不规范行为。

  有针对性的培养模式提升了队员解决实际问题的能力。检修分公司变电检修专业工作负责人刘南波也曾是运检教导队中的一员。

  2020年12月,在检修变电站时,刘南波想研制一种可以缩短发热设备检修时间的快速带电短接头。他想到沈洁曾讲过类似的情况,便与沈洁商讨设计方案。经过多次反复试验,他们研制出了可以缩短发热设备检修时间的快速带电短接头。2021年6月,沈洁和刘南波负责的“一种快速带电短接头的研制”课题获得湖北省质量管理协会2021年质量管理成果发表赛“优秀质量管理标杆”称号。

  今年,沈洁扩大培训覆盖面,以运检教导队为抓手,已组织一线班组、职能部门中的技术能手、管理人才开展线上、现场培训共计49场次,对县供电公司提供技术支援39次,协助检修班组完成各类检修任务73次,协助运维班组完成各类运维一体化及大型操作任务109次。

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