国网湖南电力认真贯彻落实国家电网公司2017年“两会”精神，始终坚持“依法从严治企、精益规范管理”的工作主基调，深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，更好地服务湖南经济社会发展。
当前和今后一个时期，国网湖南电力处于大有作为的重要战略机遇期、转型升级期和改革深化期，我们将以强烈的政治意识、责任意识和忧患意识，坚持思想驱动行动、目标驱动管理、创新驱动发展，管理提升、创新超越，奋力推动企业提质增效稳健发展。
致力电网发展 积极推动湖南能源转型
建设以特高压为骨干网架，各级电网协调发展的坚强智能电网，推动湖南能源走绿色低碳循环发展之路，是湖南电网发展的战略任务。国网湖南电力将坚持以规划为龙头，大力推动电网安全、清洁、协调、智能发展，为全面建成小康社会提供可靠电力保障。
把安全第一的理念贯穿各项工作的全过程，强化本质安全，做到结构好、设备好、技术好、管理好，确保安全可控、能控、在控。认真落实国家电网公司与湖南省政府签订的合作协议，统筹推进电网与经济社会、电网与电源、主干电网与城乡配电网之间协调发展，实现能源与经济社会环境协调发展。深化资产全寿命周期管理，加强三个项目部标准化建设，强化规划设计、设备采购、工程施工、运行检修的全过程管控，确保规模、速度、质量和效益协调统一。提前预判清洁能源消纳形势，开展清洁能源消纳能力分析，加强需求响应，挖掘调峰能力，促进清洁能源输送和消纳。
深化改革创新 促进企业持续健康发展
中央对全面深化改革作出一系列重要部署，新一轮国资国企改革全面铺开，电力体制改革加速推进。国网湖南电力将从服务经济社会全局出发，以2015年中发9号文件为基本遵循，以创新的思路和方法破解难题、化解矛盾，积极推进改革。
坚决拥护改革、主动参与改革，密切关注改革动态，立足大局、坚持原则、反映实情，加强汇报沟通和协调，全力争取理解和支持，深化有关重大问题研究。坚持以市场为导向、以客户为中心，在巩固存量市场、拓展增量市场中，创新服务举措和营销策略。以体制机制创新为重点，优化业务流程，加强集约化管理，为改革的深入推进奠定坚实基础。密切跟踪电力行业发展的新动向，充分发挥电网防灾减灾国家重点实验室的引领作用，深化科技研发和协同创新，确保电网防灾减灾技术走在行业前沿，力争在重大关键技术上取得突破。
推动管理提升 加快转变企业发展方式
国网湖南电力将以争创公司系统管理标杆为工作重心，切实增强“依法”和“精益”意识，持续强化“精心是态度、精细是过程、精品是目标”的精益管理思路，大力推动管理提升，推进提质增效，实现管理创标杆、业绩稳提升。
牢固树立“过紧日子”思想，将降本挖潜增效贯穿日常经营管理，严肃计划和预算执行，从严从紧规范各类支出，减少“跑冒滴漏”。深入推进三级本部建设，加强横向协同、纵向联动，深化业务融合、消除管理壁垒，实现职能管理向流程管理转变。全面落实法治企业行为指引，加强通用制度执行，教育引导广大干部员工自觉按规定履职、按程序办事，不越思想道德“底线”、不碰党纪国法“红线”。把业绩考核、同业对标指标管控作为提升管理的重要抓手，全面系统诊断管理短板和突出问题，加强整改督办和成效监督，推动优势指标超先进、潜力指标创先进、短板指标争先进。
全面从严治党 保障企业又好又快发展
国网湖南电力将始终贯彻两个“一以贯之”，坚持在“融入”上下功夫，在“内嵌”上做文章，统筹抓好党的领导与企业治理的有机统一，为全面建设“一强三优”现代公司提供坚强的政治保障。
坚持从严治党、思想建党、制度治党，做到改革发展和党的建设两手抓、两手硬。严明政治纪律和政治规矩，严格组织生活制度，坚持民主集中制，推进党内政治生活制度化、规范化、程序化。严格执行中央八项规定精神和国家电网公司实施细则，真正做到知行合一，从“不得不然”转变为“自然而然”。按照习近平总书记提出的高素质国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，严格落实中央“三个不上会”“凡提四必”“五个不准”要求，从严从紧监督管理干部。加强企业文化建设，构建国网湖南电力人的精神高地，打造企业与员工命运共同体。
2017年，国网湖南电力全体干部员工将在公司党组的坚强领导下，立志拼搏、再创佳绩，努力践行“六个力量”，为建设富饶美丽幸福新湖南作出更大贡献，以优秀业绩迎接党的十九大胜利召开。（国网湖南省电力公司总经理 周安春）
