近日，从川电委办〔2017〕15号获知，国网平昌县供电公司驷马供电所被国网四川省电力公司党委表彰命名为2016年度企业文化建设示范点（供电所），这标志着该公司在“五统一”企业文化落地实践中又迈上了一个新的台阶。
2016年，该公司将驷马供电所力争创建为省公司企业文化建设示范点作为党委重点工作内容，切实采取了七项举措，确保企业文化建设示范点创建成功。
企业文化理念深入人心。聘请公司企业文化管理人员、供电所负责人通过班组集中培训、集中学习以及“三会一课”、形势任务教育等形式把国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵和“五统一”要求传达到该所每一位员工；利用微信、短信平台、宣传栏等，传播国家电网公司企业文化价值理念、“五统一”企业文化管理实践案例等；在办公场所、会议（活动）场所、生产和施工场所和营业厅开展企业文化“五统一”和“三集五大”的环境建设，营造浓厚的企业文化氛围，让员工认知认同“五统一”企业文化理念；围绕企业文化导向，建立健全、修订完善营销、安全与综合管理方面的规章制度、工作职责15项，让职工能在日常的工作和具体的行动中很好地践行“诚信、责任、创新、奉献”公司核心价值观。
“心连心”服务站倾情为民。确立了“有呼必应，有难必帮，主动作为，常态服务”的服务宗旨。以“解民忧、增民利、得民心”为主题，弘扬雷锋精神、促进社会文明为目标。积极开展安全用电宣传，为辖区行动不便的空巢老人、独居老人、留守儿童家庭、困难家庭提供爱心服务、做义工、排查和处理用电故障，并帮扶资助部分特困学生等。建站4年来，参与和完成重大保电活动15次，开展集中安全用电知识宣传20次，排除用电故障100余次，开展特困帮扶10次、送温暖活动6次，资助驷马中学品学兼优困难学生7人。
“安全亲情”建设以人为本。设立亲情安全墙，将员工全家福、妻子儿女的“嘱托语”制成展板挂在班组上下班必经之地的墙上，作业前统一在安全墙前看一下亲人的音容笑貌，重温亲人的叮咛话语；引导员工算好经济账、健康账、家庭账，让员工认识安全管理的严峻性和安全生产的重要性，每年向公司积极推荐“平安家庭”和“优秀 电家属”，充分发挥了典型示范作用。通过积极构建亲情安全网络，最大限度突出人的“生命意识”“亲情意识”，从内心深处激发人的安全意识，从而使员工从内心深处实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全”的根本转变。
实行民主管理公开透明。该供电所成立民主管理委员会，凡是职工关注的热点、难点、焦点、敏感事项、疑惑事项均要经过民主管理委员会讨论后，在公开栏、所务会、职工大会、党支部会议上通报进行公开，充分保证职工的利益，激发职工参与民主管理热情，并自觉融入民主管理之中来。经常性开展“三个十条”学习，供电所所长参加省市公司廉规调考，纪检委员、廉政监督员经常性对电价、业扩程序执行、优质服务等进行监督，有效杜绝了不廉洁行为和损害群众利益行为。
文化活动彰显单位文明。该供电所建立职工图书角，组织开展各类读书活动，交流学习心得和收获。建立党支部活动室，开展党员“一带二”，“身边三无”“党员示范岗”活动，划定“党员责任区”，保持党员先进性。建立供电所职工食堂。食堂内用温馨的提示语，提醒职工在用餐过程中注意个人言行，养成良好的用餐文明行为和习惯。
关心职工疾苦促进和谐。职工有困难时，号召大家伸出援助之手；职工生日时，送上一份祝福，职工家中生病住院时，送去一份心意，使广大职工切身感受到集体的关怀和组织的温暖。2016年为癌症患者纪荣捐款5500元。坚持“五必谈”、“五必访”制度。及时了解干部员工所思、所想、所愿，对员工关心的热点、难点问题予以有效的解疑释惑，对员工工作生活中碰到的实际问题给予帮助和解决。
落实农电班组减负措施。将原来的纸质资料和电子版本资料进行重新整合，切实减轻班组人员工作量，提高了班组工作效率。实行供电所农电管理转型，全面推行“派工制”“工分制”，员工绩效由工分来体现，杜绝了智能电表换装后懒散闲的现象，形成了“人人有指标、个个抢着干”的干事氛围。（刘小斌）
