中国电力网讯 随着复工人员按批次返工和疫情动态的不断发展，对项目部疫情防控工作提出了更加严峻的挑战，中国安能第二工程局山东邹平项目部采取“三步走”措施将疫情防控工作落到实处。
第一步：强组织，广宣传。项目部第一批主要管理人员返程后仍在隔离，为了推动防疫工作，项目部灵活采用“企业微信”会议系统第一时间召开临时党委(扩大)会议，研究项目部复工方案和疫情防疫方案，成立疫情防控领导小组，详细划分职责分工，保证组织领导的坚强有力。悬挂防疫横幅标语，营造全员防疫的良好势头，项目信息管理员通过微信群向全体员工推送防控相关政策、防控电子手册、防控知识及预防措施，正面引导项目部全体人员安心宅在家中，不串门、不聚众扎堆，不信谣、不传谣。及时分发口罩、84消毒液、手套等防控物资，备足酒精、体温表、肥皂以及一些常备抗病毒药品。
第二步：强联络，勤消杀。配备应急联络员，安排专人定时对项目部办公区域、生活区域全方位、无死角的进行消毒液喷雾消毒并做好记录。安排专人在门卫值班，严格按疫情防控方案对出入人员进行管理。对春节回家休假的员工进行每日网络健康汇报，对留守项目部的员工进行健康打卡，定时进行体温测量，做到及时发现并掌握项目全体员工的健康情况。目前，项目部全体员工健康情况均正常。
第三步：强管理，严核查。对项目留守人员实行严格的出入登记管理制度。所有留守项目部的员工无特殊情况不得外出，外出必须请假报备。同时，加强项目返岗人员管控，建立返岗信息台账，准确掌握职工的返岗时间、出发地、路线及返岗方式等信息，所有返岗人员均需等待项目所在地政府的通知后再起程。返程人员归队后，设立单人单间进行隔离，联系当地防疫指挥部专车接送，切断接送途中交叉感染的可能。每日安排房间消杀，安排专人送餐，按照当地政府要求，省外返程人员不少于14天，省内返程人员不少于36小时，确保安全无恙后再进入项目部。
通过一系列严控举措，确保在第一时间发现员工及家属们的身体健康情况，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，最大限度降低感染风险，保护项目人员安全，确保打赢这场防疫攻坚战。
