中国电力网讯 新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，中国安能第二工程局认真贯彻落实上级部署，一方面公司上下全力抗击疫情，另一方面结合实际，拿出针对性举措，边防控、边生产，全力保障复工复产，努力降低疫情对生产经营的影响，为全面完成全年目标任务创造条件。
自1月22日以来，中国安能第二工程局健全疫情防控体系，建立网状管控机制，实行重点跟踪帮扶机制，落实动态通报机制，执行人员返岗调控机制，加强宣传教育引导，做好卫生后勤管理，疫情防控工作扎实有序推进。2月7日，工程局召开党委常委扩大会议，深入贯彻落实集团公司疫情防控有关部署要求，对下一步工作进行部署安排。会议要求所属各单位强化落实疫情防控措施，详细制定复工方案和措施，扎实做好防疫应急物资调配工作，确保复工前的防疫物资及时配置到位，有序稳妥推进项目安全有序复工复产，确保企业生产经营稳定。
一分部署，九分落实。连日来，各分公司、项目部积极落实公司部署要求，边深入开展战“疫”行动，严守疫情防控不松懈，边认真研究谋划采取措施，推动复工复产。公司上下一心，确保疫情防控不松劲，生产经营不误时。
“春耕”声正紧，各所属单位迅速吹响复工集结号。一年之计在于春，各单位时不我待，各级领导一线部署、靠前指挥，各项目部深入研究疫情对项目履约等工作产生的影响，合理调整相关生产经营计划，各项目严格落实复工方案，确保疫情防控措施和安全措施双到位。公司承建的厦门同安区泵站改造应急工程，属于厦门市重点工程和民生环保工程，区政府明确，要以泵站改造工程为试点，争取2月22日复工，形成人员复工隔离、接送、消杀、跟踪统计和日常监护防护的示范样板，在区所有市政项目上推广应用。项目部按照区政府要求，立足现有人员，抓紧推进项目区域封闭，协调购置医疗防护物资，改造设置隔离间等工作。2月11日晚，项目部接到提前5天复工的通知，当晚就召开了专题工作会议，“作为复工样板工程，我们一定要高标准严要求，把工作做在前面、做到最细，树立军转企的好样子”项目经理李栋对全体项目员工要求道。会后，他便带着项目人员连夜开展工作，先后完成防疫专用帐篷搭设、医疗物资整理上架、防疫宣传栏制作安装工作，以及复工疫情防控评估、项目疫情防控交底等14项规范化、系统化的复工内业资料编写审定。他们这种雷厉风行、争分夺秒、勇当先锋的工作作风，也受到了同安区政府康自展副区长高度评价：“在这样严峻的疫情下，你们仍能传承部队的优良作风，我相信你们一定能做到防疫安全和施工生产两不误。”
履约不误时，各重点在建工程进展顺利。设备运转声、车辆往来鸣笛、指挥号令交织在一起，奏出了节后复工的交响曲。2月15日，鹰潭市最大民生水利项目——鹰潭花桥水利枢纽工程导流洞项目正式复工，该项目将开展洞室底板浮碴清理及验收，底板砼浇筑，钢模台车拼装，洞室衬砌等作业，为枢纽工程引水截流创造条件。
党员在行动，全力打通项目施工“梗阻”。“输变电施工线长面广，沿线跨越多处村庄，目前疫情严重，各村封闭严格，给我们的复工准备工作造成很多困难。”虽然有很多困难，但员工甘胜带着6名职工一直坚守在山东潍坊输变电线路工程现场，春节期间他们没休一天假，为了保证项目按期复工，他们积极与当地政府和国网公司沟通，按照政策要求完善项目现场防疫措施、制定隔离方案，并提前推进青苗赔偿等工作;他们逐个走访沿线村庄，协调对50公里沿线塔基安全防护措施进行定期检查;他们及时与业主、监理对接，在实地勘察的基础上，研究确定了具体复工方案。通过多方沟通协调、主动解决难题，把因疫情带来的复工“梗阻”一一打通，为下步顺利施工做好充分准备。
目前，公司在建和即将进点的19个工程项目，均按照“先完善防疫措施，后组织进点施工”的要求，扎实做实做细防疫工作，各级在确保疫情防控工作万无一失的前提下，全力以赴保安全、保健康、保生产，坚决做到防疫生产两不误。
