中国电力网讯 连日来，针对武汉新冠疫情严峻形势，中国安能第二工程局厦门分公司众志成城、严防严控，把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务，动员各级迅速部署、迅速行动、群策群力、共同战“疫”，全力做好疫情防控，确保员工健康安全。
提高政治站位，迅速部署防疫工作
1月30日，公司召开党委扩大会议，成立新冠疫情防控工作领导小组，全面负责指挥、协调公司新冠疫情防控工作，区分厦门、湖北、广东、各项目部及新余，由党委常委分区划片负责;组织各单位主要负责人及时返岗工作，逐级建立专项工作领导小组，制定防控方案预案，细化工作流程;督导各片区提前协调驻地三甲以上医院作为定点保障医院，明确专门保障车辆及驾驶员，确保遇有情况，能够有效应对。2月2日，公司召开新冠疫情防控工作领导小组会议，对封闭管理、疫情摸排、人员管控、值班值守等工作进一步研究细化，确保各项工作落地落实。
及时摸排监测，全面掌握工作底数
印发《关于加强新型冠状病毒感染肺炎防控工作的通知》，督导各级严格人员管控及疫情监测。自1月27日起，公司实行每日疫情零报告制度，建立疫情防控微信群，畅通工作通联及信息反馈渠道，紧跟疫情发展和人员逐步归队实际，深入细致做好每名干部职工健康情况、流动经停区域、返程时间等信息的核准汇总，关注假期留守人员身体状况和生活轨迹，对信息报送和方式提出明确要求，确保全覆盖、零遗漏、零错误做好登记排查。
加强宣传教育，做好正确舆论引导
针对网上疫情信息杂、不准确等情况，由党群部门及时发布国家卫健委、人民日报等权威信息，各级以微信群转载、科普讲堂、观看央视新闻等多种途径，及时传达党中央有关决策指示精神，通报全社会疫情防疫工作进展，大力宣传疫情防护知识，积极解答疫情防控有关问题，切实引导广大员工不信谣、不传谣，正确认识、科学应对疫情。
切断传播途径，严格落实疫情防控措施
严格落实工程局《应对新冠疫情封闭管理十条措施》，严格人员外出审批，加强门岗值班值守，强化内外人员管控。通过出入登记、测温、消毒等手段，加强对办公场所、食堂、集体宿舍、电梯轿厢等人员密集和容易残留病毒区域的管理，在食堂提供一次性餐盒，员工统一打包带回就餐，避免人员集中。对在外休假、出现发热等症状及接触过确诊人员全部暂缓归队，同时，及时建立隔离区，对疑似病症及返岗人员严格执行14天医学观察。公司新冠疫情防控工作领导小组组长吴春波书记、吴诗铭总经理分别带工作组对驻厦单位进行不打招呼检查，现场指导基层进一步细化封闭管理、隔离区设置、后勤保障等工作，其他片区由挂钩常委以微信视频形式进行抽查，确保各项防疫管控制度措施无死角刚性落实到位。
强化党建引领，充分发挥各级组织功能
公司先后印发《关于加强党的领导 强化政治责任 坚决打赢疫情防控阻击战的通知》《关于在疫情防控工作中强化监督执纪问责的通知》，制作微信《党员新冠疫情防控工作承诺书》，组织引导全体党员在网上作出承诺、践行承诺。各级党委、支部充分发挥组织优势，织密建强疫情防控工作网，在防疫重点区域设置党员示范岗，广大党员主动承担疫情防控“第一道防线”，为打赢疫情防控阻击战提供了坚强政治保证。
