1月11日，由曲靖供电局人力资源部组织的技能大师建设培训班在带电作业中心举行。来自云南驰宏公司工会的领导和马关燕珠源技能大师工作室相关专家，曲靖供电局石利荣云岭首席技师工作室、孙二双珠源技能大师工作室专家，聚集在曲靖供电局陈宣林云岭首席技师工作室，就如何更好的建设和推动技能大师工作室向前发展，交流学习，借鉴成功经验。
首先，“云岭首席技师”、“云南省劳动模范”、“全国五一劳动奖章”获得者陈宣林介绍了陈宣林技能大师工作室近期工作开展情况。工作室从成立至今，得到了曲靖供电局人力资源部、局工会和各级领导的大力帮助和指导。陈宣林大师工作室围绕曲靖电网的安全稳定，以优化、解决输配电线路工作过程中的实际问题为导向，开展科技创新研究，成员们在生产一线，积极开展科研、技术革新活动，取得了良好的经济效益和社会效益。仅2016年，陈宣林大师工作室申请实用型及发明专利13项，完成职工创新7项，5篇论文获奖。陈宣林大师工作室还积极开展带电作业新技术、新方法的研究，成功在省内首次使用无人机清除带电导线异物。
在交流会上，驰宏公司铅厂工会主席韩红松赞扬到：“曲靖供电局大师工作室建设效果显著，工作室切实围绕生产，解决了实际工作中的问题，为企业减轻负担，同时又培养了大量人才。”他还说到：“曲靖供电局和驰宏公司虽然是不同的行业，但是陈宣林技能大师工作室的创新精神、管理理念却是值得我们学习和借鉴的，他山之石，可以攻玉。”
在谈到大师工作室资金如何规范、合理使用的问题时，曲靖供电局人力资源部副主任黑学雄说到：“曲靖供电局草拟了《关于规范局云岭首席技师（珠源技能大师）工作室经费管理的通知》，工作室经费的使用实行年度预算管理与项目预算管理，对工作室经费列支范围、报销流程等建立了相关规定，局人资部、设备部、财务部、监审部严格履行工作室经费提取、使用、监督的职责，加强对工作室专项经费使用的检查监督，保证了经费使用合法合规。”
在谈到职工如何进行岗位晋升、如何激发职工工作热情时，黑学雄副主任介绍到，曲靖供电局严格实行三个职业晋升通道：管理通道、专业技术通道和技能通道。当员工由于年龄等因素无法走管理通道时，可以通过专业技术通道和技能通道，实现自身价值的体现。
交流会上，带电作业中心党支部书记黄莉称赞了驰宏公司大师工作室考核细致，管理工作做得细、做得实，并就考核结果如何应用、如何良性循环、如何良性激励等方面的好经验、好做法进行了交流。
最后，驰宏公司领导、专家，曲靖供电局各大师工作室的专家参观了陈宣林技能大师工作室和孙二双大师工作室。在看到墙上挂着满满的荣誉和和创新成果后，专家们纷纷感叹，曲靖供电局在人才培养、技术创新等方面模式新颖，管理方法高效，值得我们借鉴学习，取得这么多优秀成果，展现了一个团队,一个集体智慧和激情的融合,不仅打造出品牌,也体现出了员工的创新价值。
在观看了大师工作室里展示的三维动画视屏后，驰宏公司人力资源部培训主管张荣说到：“三维动画视屏通过直观形象的动画和解说展示了完整的作业流程，是很多人存储技能经验的‘宝库’，希望曲靖供电局能对我们开展相关培训。”（肖本华 杨茜/文 周鹏程/图）
