今年来，永安公司推进安全信息化、标准化、可视化建设，“三化”建设推动安全文化落地。
信息化。建立安全《闭环整改系统》《云培训系统》《部门文档系统》《承发包工程安全管理系统》等多个信息化系统，力求消除重复劳动，提高工作效率，将更多的时间投入到现场安全管理与安全文化建设工作中，信息化同时提高安全文化建设效能。
标准化。依托安监员垂直管理的优势，在制度、安全监督标准流程、会议流程等方面实施标准化程序管理，并按PDCA循环不断完善；编印《绿竹“根基”安全文化手册》《员工安全监护手册》《重要安全文件手册》，制定安全文化建设实施方案，使部门员工按照制度、标准要求即能保质保量做好安全文化建设各项工作。
可视化。安全格言警句上墙；员工聚集处设立违章现象视频播放点、网页设立“违章曝光通报栏”；安全分析会汇报材料输入电脑视屏播放；安全培训讲义采用可视化界面，以视频、图片取代原有的大部分文字材料，讲解《安规》用图片来诠释，将违章图片作为反面教材进行教育，通过最直接、最形象的视觉效果，使员工安全思想入脑入心，推动安全文化建设落地。
