热电厂“人歇机不停”的生产运行方式，要求上一班和下一班之间的交接严格按照规定落实，这是安全生产得到有效保障的重要因素。交接班时仅仅把运行日志交给下个班，对生产运行中出现的隐患和设备运行状况的交接却敷衍了事，这样不但容易使接班人员无法掌握上一个班的生产和安全情况，搞不清楚存在的问题，而且会直接影响接班员工的工作效率和安全状况，甚至可能导致事故的发生，带来严重损失。事实上，上一个班员工经过一个班时间的运行观察，对设备装置的运行状况了如指掌，他们的建议对下一个班的工作能起到非常重要的作用。
交接班是每个班都要做好的事情，交接班时应该抱着一个对工作负责任的态度去交接，而不是随便的敷衍几句就了事。只有交代清楚各设备的运行状况和应注意的事项才算完整的交接，设备异常或者检修工作应详细的告知下班，以便在接班后的生产中查看或处理。做好交接班工作，需要上下两个班员工的共同努力：交班的员工要高度负责、实事求是，向下一个班员工如实反映本班的工作情况，尤其是重点设备的工作状况，对可能出现的隐患和故障征兆要提前判断，接班的员工要认真询问、认真检查，并把发现的问题及时反馈给对方，共同防范事故的发生。
