8月17日，吐鲁番供电公司推出“一板四卡”应用项目，实现安全生产无缝管理，现场安全管控能力大幅度增强。
“一板四卡”由看板、任务卡、风险卡、执行卡、交底单组成，目的是实现对作业现场风险点的逐级警示、层层防护，细化现场工作流程，通过直观、全面的可视化工作地点接线图，着重标注危险点及预控措施，明确人员分工及各自职责，确保现场工作安全。
该公司通过现场分析总结发现，工作中常存在安全风险问题问题：新入职人员对工作现场、施工内容及施工工序掌握程度有限、对现场存在的风险认识不到位等；目前公司新设备更新速度较快，人员对设备的熟悉程度不足，各类基建施工、技改大修及常规性检修工作较多，导致员工精神安全意识降低，容易混淆工作现场；多班组或大型工作现场，工作成员较多，交叉作业面多，对安全措施记忆能力有限；到岗到位人员对现场检修工作内容、安全措施的布置，作业风险及预控措施了解程度不足，不便于现场督查工作的开展。
“一板四卡”将整个工作都进行了规范，工作开始前工作负责人就需要开好工作票、准备好技术措施、作业指导书，召开班前会，对照看板和现场设备接线情况交代工作任务、工作流程、安全措施和危险点，同时对所交代的项目进行提问，保证每个人都清楚本次工作情况，并确认每个工作班成员都已签名，完成签名确认手续，最后工作负责人带领大家共同宣誓，将安全警示铭记心中。工作中总工作负责人和分工作负责人以及专职监护人都要履行自己的安全职责，对整个工作过程都要负责，确保工作有序、安全的开展。通过最近在变电检修专业的试点，“一板四卡”的试试可以很大程度上减少违章操作、违章指挥。（何正霖）
