精准管理有特色 安徽电建二公司力促安全文化​“落地开花”

作者:黄河 张雨 发布时间:2016-05-28   来源:本站编辑

中国能建安徽电建二公司在河南焦作丹河电厂一期2X1000MW机组工程建设中,建立健全各项安全管理机制,聚焦安全边际,积极发挥安全文化的引导作用,全力打造特色安全文化,对工程建设安全稳定开展起到了有力地促进作用。

以情感人,在文化渗透上突出特色

丹河电厂一期工程作为河南省和国家电投重点电源建设项目,该公司主要承担#1标段的建筑安装施工任务。工期短,任务重,投入的分包队伍上千人,属于劳动密集型作业,安全风险极大。为此,该公司沁阳项目部全面贯彻落实年度安全生产目标,着力通过深入挖掘整合企业的文化底蕴,大力倡导和精心培育人本安全文化,把刚性制度和柔性文化有机结合。在施工道路、生产加工区域两侧的塑钢网上,“安全文明施工4个1罚则”、“安全生产管理20条红线”、“安全警钟长鸣,职工家庭幸福”、“漫漫人生路,安全第一步”、“平时多操一份心,换来平安日日归”、 “安全是朵幸福花,合家浇灌美如画”等刚性制度与富有人性化的安全警句历历在目,时时提醒每一位职工增强自身的安全健康责任。现如今,施工人员上下班经过每一块路段时,只要您一抬头、一回首,那些警示、祝福的安全警句就立即摄入眼中、映入脑海、铭记心中。在这样浓厚的安全氛围下,不是被动地接受安全,而是人人心中有安全。

情景交融,在教育内容上突出特色

“铁打的营盘流水的兵”。针对人员的流动性,项目部及时开展全员安全学习培训,在工地安全宣教室里,把各类违章实例编辑成幻灯图片,将正反两方面的典型同时公之与众,通过活生生的实例,形成鲜明对比,增强安全管理针对性。通过开展应急演练,提高全员的风险防范意识。5月17日,由项目部组织开展的防汛应急预案演练,组织严密,各专业配合默契,程序规范,演练达到了预期效果,也吸引了业主、管理公司、其他参建单位共120多人前来学习观摩。同时,各专业分公司根据不同工种、施工任务的特点,有的放矢地开展基础性的安全教育培训,通过站班会、事故分析演示、安全“警示日”活动、班组安全园地等方式,努力寻找最佳结合点,引导职工每时每刻、一点一滴注意安全,使职工从内心深处体会到“关爱生命,习惯性遵章”公司安全理念的深刻内涵,从而形成每位职工在工作中坚定对自身安全、对家庭幸福、对企业发展壮大的责任心态。

立足班组,在管理着力点上突出特色

上面千条线,下面一根针,安全工作的基础在于班组管理。事实证明,安全工作只有坚持以人为本,注重班组建设,才会收到实效,各项工作才能真正落到实处。项目部一是与当地医院合作,把好新入场人员体检关,从保证职工身体健康和生命安全的高度抓好安全。二是反习惯性违章要从小事做起,定期开好班组安全例会,从思想深处时刻绷紧安全这根弦。三是安全工作的要求和指令必须通俗易懂。按照能建集团《品牌视觉形象管理规范》2016版标识系统运用,规范搭建和布置安全通道,通过设置自查镜、张贴安全漫画的形式积极营造安全文化氛围,让一线职工学得轻松,看得明白,一目了然,铭记于心,易于执行。四是在管理上创新。沁阳地处太行山与平原交口,经常刮5级以上大风,对标牌的高空悬挂极为不利,项目部采取在汽机、锅炉两台龙门吊上安装镂空LED材料做成公司标识,即宣贯了企业文化,又为夜间施工的班组作业人员提供了充足的照明。五是加强过程化的提醒和监督。各级安全管理人员必须经常、及时地深入现场,提醒职工纠正不安全行为,职工也要自觉主动接受检查和提醒。

通过贯彻人本理念,结合项目实际,加大安全文化建设的实践和探索力度,该公司沁阳工程的安全管理不断创新提升,呈现出环境面貌的不断改进、逐步养成职工良好行为规范、安全管理工作深入开展、安全形势持续稳定的可喜局面。


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