国家电网有限公司第三届职工代表大会第五次会议暨2020年工作会议要求，按照“一个咬定、两个突破、两个激发”要求，全力以赴做好各项工作，加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业，更好地服务经济社会发展。国网冀北电力认真贯彻落实会议精神，坚持稳中求进工作总基调，突出问题导向、目标导向、结果导向，树立辩证思维、创新思维、底线思维，保持政治定力、战略定力、改革定力，聚力“五个攻坚突破”，推动“三型两网”世界一流能源互联网企业建设。
聚力责任担当
在落实中央重大决策部署上攻坚突破
助力京津冀协同发展取得新进展。全力服务北京非首都功能疏解重大项目、重大工程落地，强化大兴国际机场临空经济区全要素保障，服务北京城市副中心产业、基础设施、公共服务向廊坊北三县延伸布局，加快推进张北—雄安特高压交流工程建设，为河北“两翼”发展保驾护航。助力冬奥电力保障实现新提升。启动“冬奥场馆供电服务保障攻坚年”行动，瞄准2021年张家口测试赛时间节点，8月底前完成冬奥配网工程建设任务。加快冬奥保电体系和运行机制建设，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。
助力精准脱贫绘就新蓝图。做好国家脱贫攻坚普查迎检工作，确保高质量通过验收。坚持标准不降、力度不减，巩固脱贫成果，完善长效机制，做到真脱贫、不返贫。助力大气污染防治取得新成效。深入开展大规模新能源发展、消纳及安全问题研究，进一步优化新能源装机布局，实现全过程在线管理。科学有序推进“煤改电”清洁取暖，保证客户温暖过冬。助力优化营商环境实现新升级。严格执行《优化营商环境条例》，全面推行阳光业扩。建立整治漠视侵害群众利益问题长效机制，不断提升人民群众用电满意度。
聚力效率效益
在确保稳健经营上攻坚突破
在精准投资上下功夫。坚持一切从实际出发，把有限的资金向保安全、保增长、保效益倾斜，优先投入到落实中央重大决策部署上来，投入到提高电网安全服务能力和水平的项目上来。在开源节流上下功夫。坚持向市场要效益，做优电动汽车服务业务，做强综合能源服务，开拓新的发展空间和效益增长点。牢固树立过紧日子思想，坚持向管理要效益，从严控制非生产性支出和非准许成本。在风险防控上下功夫。主动适应监管监督要求，加快构建制度完备、覆盖全面、管控科学、运转高效的合规管理体系，充分发挥“三道防线”作用，坚决杜绝管理不到位、穿透力不强、执行层层衰减等问题。
聚力改革驱动
在深化改革上攻坚突破
以电力市场体系建设为重点推进电力改革。坚持市场化方向不动摇，加快交易机构股份制改造进程，建立权责明确的治理结构，积极推进冀北电力现货市场建设。以混合所有制为重点推进国企改革。按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的总体要求，积极探索在部分市场化单位、产业单位等领域开展股权多元化和混合所有制改革的实施路径，更好地转换经营机制、放大国有资本功能。以优化管控模式为重点推进企业内部改革。主动适应“战略+运营”型管控新模式，继续深化“放管服”改革，做好承接下放。深化三项制度改革，优化人才选拔标准和聘任机制，畅通能上能下通道。
聚力创新引领
在科技创新上攻坚突破
在顶层设计上着眼长远。结合公司《能源互联网技术研究框架》，抓紧制订国网冀北电力“十四五”科技发展规划。围绕数字转型、增强实力、固本强基、价值创造等方面，加快打造支撑“三型两网、世界一流”战略的四梁八柱。在创新基础上全面夯实。优化重大创新任务协同机制，积极推进高层次实验室、技术标准创新基地、博士后工作站等平台建设。持续打造“双创”升级版，以点带面、点面结合，最大限度释放基层单位创新活力。在泛在电力物联网建设上提升突破。加快大云物移智链等技术应用，全面提升安全管控能力、管理精益化水平、客户满意度和获得感。加快建设冀北张家口（冬奥） 能源互联网综合示范等，挖掘虚拟电厂示范工程资源灵活调节能力，提升整体运营经济性。
聚力强根铸魂
在全面从严治党上攻坚突破
在党的建设上展现优势。坚持两个“一以贯之”，把党的领导融入企业治理各环节，推动党建工作与生产经营紧密结合。树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬。在作风建设上体现正气。聚焦群众最关心最直接最现实的利益诉求，坚决整治形式主义、官僚主义，对享乐主义、奢靡之风露头就打，不断革除积弊、提升管理、优化服务、接受监督。在队伍建设上激发斗志。坚持以事择人、人岗相适，完善选育管用各环节。管住领导干部这个“关键少数”，严抓严管严要求。持续优化资源配置，积极搭建成长平台，切实把广大干部职工的积极性调动起来，汇聚干事创业的强大力量。
作者系国网冀北电力有限公司董事长、党委书记
