钱庆林:坚持铁腕治安主基调 推动企业持续发展

国网山东省电力公司党委委员、济南供电公司总经理:钱庆林

今年以来,山东济南供电公司认真贯彻国家电网有限公司工作部署,坚持“生命至上、安全第一”,深入落实依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安的部署要求,把铁腕治安作为长期坚持的“主基调”,强基础、抓重点、补短板,提升本质安全发展能力,推动企业持续健康发展。

全员履责 落实安全发展责任

安全责任重于泰山。济南供电公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,坚持铁腕治安,压紧压实各级安全责任,切实做到守土有责、守土尽责。

加快构建全员履责机制。全面梳理制订覆盖全员、全专业、全岗位的安全责任清单,明确各级主要负责人、分管负责人、专业管理部门、安全监督部门、班组长、一线员工、发包单位、施工项目部的安全职责和考核标准,形成“一岗一清单”。强化集体企业安全管控,坚持“管业务必须管安全”“谁主办谁负责”的原则,明晰主管部门、安监部门、主办单位安全职责,实行与主业安全生产同质化管理。各级干部带头履责,关口前移抓“三力”(领导力、穿透力、执行力),重心下沉抓“三基”(基层、基础、基本功),实现安全生产从全员参与到全员履责的转变。

坚持严抓严管、重奖重罚。严格执行国家电网有限公司《安全奖惩规定》、国网山东省电力公司《安全生产反违章工作考核实施细则》,健全责任倒查和问责机制,完善细化绩效考核细则,健全预防和查纠违章工作机制。按照“四不放过”原则,进一步加大事故处理和追责力度,真正动真碰硬,不讲情面,严肃问责,确保查处问题有问责、有考核。加强安全激励引导,对及时处置重大隐患、有效制止违章行为的单位和个人进行奖励,引导广大干部员工踏踏实实地做好安全工作。严格落实曝光、重罚、联责、教育、说清楚、一票否决工作机制,做到“奖得让别人眼红,罚得让本人心痛”。

强化管理 夯实安全发展基础

持续强化安全管控。紧紧围绕本质安全主线,分解制订2018年安全生产重点任务清单,明确19大类100项管理提升硬措施。紧紧围绕人身、电网、设备和网络信息安全,深入开展安全生产问题清单专项梳理,建立单位自查、领导分片督导工作机制,推进问题清单梳理取得实效。扎实开展安全大反思、大排查、大整顿系列活动,以“六查六防”、电气火灾综合治理为契机,排查治理问题隐患。强化安全教育培训,坚持月度抽考常态化,举办安全责任制落实、典型违章案例剖析大讲堂,深入开展“安全为了谁”大讨论,推动“要我安全”向“我要安全”转变。

强化现场安全管控。充实安全监督体系督察力量,持续深化安全管控平台应用,推进各类作业现场视频监控全覆盖,实现作业全程有监督、关键节点有许可,以严硬措施查禁违章,防范风险,消除隐患。严格落实生产现场作业“十不干”,推行标准化作业,全面强化检修现场安全管控。深入抓好基建改革十二项配套措施落地实施,严格外包队伍资质和人员资格审查,实行“黑名单”和“负面清单”管理,确保施工现场安全。

建设坚强电网 强化安全发展保障

电网是安全发展的物质基础。济南供电公司始终坚持将本质安全要求贯穿到电网规划、设计、建设、运行全过程,努力打造结构好、设备好、技术好、管理好的本质安全电网。

规划前期重点提高系统性、前瞻性。着力推进电网规划与城市规划的深度融合,主动融入济南新旧动能转换先行区建设,把45座110千伏至500千伏变电站布局及“两横两纵”电力廊道规划纳入先行区总体规划。建立电网发展诊断分析问题库和优化提质措施库,把44座“老城补短板、新区增配套”变电站纳入市政设施三年建设规划。突出配网精准规划,以问题为导向滚动开展配网诊断,建立投资管控和评价机制,实现更精准、更高效发展。

电网建设重点提高协同性、针对性。攻坚主网薄弱点,坚持内外联动多方发力,强化专业部门协同,借助政府、公安部门及开发商力量,220千伏西河变电站等城区重点工程实现重要突破,打通瓶颈,破解梗阻难题,逐步建成布局合理、互联互通的坚强主网架。针对配网及县域电网薄弱环节,加大建设改造力度,建设好连接千家万户的中低压网络。盯紧工程管控关键点,充分发挥项目管理中心作用,推动项目部标准化、规范化、专业化运转,确保电网建设工程全过程施工安全。

精益运维 提升安全发展能力

强化精益运维。在智能运检上下功夫,深化电缆隧道巡检机器人等新技术应用,新增输电视频监拍装置300余台,完成20台变电站室内轨道机器人建设,着力构建具备信息汇集、过程管控、预警研判、指挥协调功能的智能运检体系,实现主动预测预警、精准故障研判。在管控电网风险上下功夫,坚持全面评估、先降后控,今年累计发布电网风险预警通知110份,实现了主动预控。在选好设备上下功夫,加大存量设备隐患治理,严格新设备投产标准化验收、痕迹管理和责任追溯,杜绝设备“带病入网”,推动电网设备向中高端迈进。

强化隐患治理。持续开展输电线路“三跨”“六防”治理,促成市政府牵头开展建筑工地电力设施保护专项治理行动,属地化防护工作初见成效,220千伏及以上输电线路故障跳闸率同比下降60%。着力解决过负荷、“卡脖子”等突出问题,加快提升配网健康运行水平和服务保障能力,完成121千米电缆通道、156组电缆接头防火治理。强化信息网络安全管理,巩固“护网2018”演习成果,全面提升人防、物防、技防水平,逐步实现网络信息安全从被动防御向主动防护转变。强化应急体系建设,举办济南市大面积停电联合应急演练,完成县供电公司应急能力建设评估。

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钱庆林:坚持铁腕治安主基调 推动企业持续发展

发布时间:2018-11-29   来源:电力网

国网山东省电力公司党委委员、济南供电公司总经理:钱庆林

今年以来,山东济南供电公司认真贯彻国家电网有限公司工作部署,坚持“生命至上、安全第一”,深入落实依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安的部署要求,把铁腕治安作为长期坚持的“主基调”,强基础、抓重点、补短板,提升本质安全发展能力,推动企业持续健康发展。

全员履责 落实安全发展责任

安全责任重于泰山。济南供电公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,坚持铁腕治安,压紧压实各级安全责任,切实做到守土有责、守土尽责。

加快构建全员履责机制。全面梳理制订覆盖全员、全专业、全岗位的安全责任清单,明确各级主要负责人、分管负责人、专业管理部门、安全监督部门、班组长、一线员工、发包单位、施工项目部的安全职责和考核标准,形成“一岗一清单”。强化集体企业安全管控,坚持“管业务必须管安全”“谁主办谁负责”的原则,明晰主管部门、安监部门、主办单位安全职责,实行与主业安全生产同质化管理。各级干部带头履责,关口前移抓“三力”(领导力、穿透力、执行力),重心下沉抓“三基”(基层、基础、基本功),实现安全生产从全员参与到全员履责的转变。

坚持严抓严管、重奖重罚。严格执行国家电网有限公司《安全奖惩规定》、国网山东省电力公司《安全生产反违章工作考核实施细则》,健全责任倒查和问责机制,完善细化绩效考核细则,健全预防和查纠违章工作机制。按照“四不放过”原则,进一步加大事故处理和追责力度,真正动真碰硬,不讲情面,严肃问责,确保查处问题有问责、有考核。加强安全激励引导,对及时处置重大隐患、有效制止违章行为的单位和个人进行奖励,引导广大干部员工踏踏实实地做好安全工作。严格落实曝光、重罚、联责、教育、说清楚、一票否决工作机制,做到“奖得让别人眼红,罚得让本人心痛”。

强化管理 夯实安全发展基础

持续强化安全管控。紧紧围绕本质安全主线,分解制订2018年安全生产重点任务清单,明确19大类100项管理提升硬措施。紧紧围绕人身、电网、设备和网络信息安全,深入开展安全生产问题清单专项梳理,建立单位自查、领导分片督导工作机制,推进问题清单梳理取得实效。扎实开展安全大反思、大排查、大整顿系列活动,以“六查六防”、电气火灾综合治理为契机,排查治理问题隐患。强化安全教育培训,坚持月度抽考常态化,举办安全责任制落实、典型违章案例剖析大讲堂,深入开展“安全为了谁”大讨论,推动“要我安全”向“我要安全”转变。

强化现场安全管控。充实安全监督体系督察力量,持续深化安全管控平台应用,推进各类作业现场视频监控全覆盖,实现作业全程有监督、关键节点有许可,以严硬措施查禁违章,防范风险,消除隐患。严格落实生产现场作业“十不干”,推行标准化作业,全面强化检修现场安全管控。深入抓好基建改革十二项配套措施落地实施,严格外包队伍资质和人员资格审查,实行“黑名单”和“负面清单”管理,确保施工现场安全。

建设坚强电网 强化安全发展保障

电网是安全发展的物质基础。济南供电公司始终坚持将本质安全要求贯穿到电网规划、设计、建设、运行全过程,努力打造结构好、设备好、技术好、管理好的本质安全电网。

规划前期重点提高系统性、前瞻性。着力推进电网规划与城市规划的深度融合,主动融入济南新旧动能转换先行区建设,把45座110千伏至500千伏变电站布局及“两横两纵”电力廊道规划纳入先行区总体规划。建立电网发展诊断分析问题库和优化提质措施库,把44座“老城补短板、新区增配套”变电站纳入市政设施三年建设规划。突出配网精准规划,以问题为导向滚动开展配网诊断,建立投资管控和评价机制,实现更精准、更高效发展。

电网建设重点提高协同性、针对性。攻坚主网薄弱点,坚持内外联动多方发力,强化专业部门协同,借助政府、公安部门及开发商力量,220千伏西河变电站等城区重点工程实现重要突破,打通瓶颈,破解梗阻难题,逐步建成布局合理、互联互通的坚强主网架。针对配网及县域电网薄弱环节,加大建设改造力度,建设好连接千家万户的中低压网络。盯紧工程管控关键点,充分发挥项目管理中心作用,推动项目部标准化、规范化、专业化运转,确保电网建设工程全过程施工安全。

精益运维 提升安全发展能力

强化精益运维。在智能运检上下功夫,深化电缆隧道巡检机器人等新技术应用,新增输电视频监拍装置300余台,完成20台变电站室内轨道机器人建设,着力构建具备信息汇集、过程管控、预警研判、指挥协调功能的智能运检体系,实现主动预测预警、精准故障研判。在管控电网风险上下功夫,坚持全面评估、先降后控,今年累计发布电网风险预警通知110份,实现了主动预控。在选好设备上下功夫,加大存量设备隐患治理,严格新设备投产标准化验收、痕迹管理和责任追溯,杜绝设备“带病入网”,推动电网设备向中高端迈进。

强化隐患治理。持续开展输电线路“三跨”“六防”治理,促成市政府牵头开展建筑工地电力设施保护专项治理行动,属地化防护工作初见成效,220千伏及以上输电线路故障跳闸率同比下降60%。着力解决过负荷、“卡脖子”等突出问题,加快提升配网健康运行水平和服务保障能力,完成121千米电缆通道、156组电缆接头防火治理。强化信息网络安全管理,巩固“护网2018”演习成果,全面提升人防、物防、技防水平,逐步实现网络信息安全从被动防御向主动防护转变。强化应急体系建设,举办济南市大面积停电联合应急演练,完成县供电公司应急能力建设评估。

      关键词:电力, 山东电力,济南供电


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