落实“五个抓手”推进各项工作

作者:沈卫军 发布时间:2017-05-22   来源:国家电网报

  国家电网公司党组一号文件提出,全面从严治党,全面深化改革,各级党组织要在把方向、管大局、保落实上发挥领导核心和政治核心作用。山东德州供电公司落实五个抓手,全面从严治党,确保各项工作全面加快推进。

  抓好思想教育这个根本。“书记大讲堂”是德州党建工作的一张名片,活动已开展了5年,全市系统党员受教育达万人次以上。德州供电公司始终把抓好思想教育作为保持党的先进性和纯洁性,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,确保党的坚强领导的根本保证。德州供电公司党委经常组织各党支部书记、新老党员开讲党课,集中进行理论学习,教育党员不忘初心、砥砺奋进,在各项急难险重任务中发挥先锋模范作用。

  抓好严明纪律这个关键。我们党是靠铁的纪律组织起来的政党,纪律严明是党的光荣传统和独特优势,也是全面从严治党的鲜明特征和重要保证。德州供电公司党委把严明纪律作为从严管党的第一要务、第一措施,对照政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律,排查薄弱环节和廉洁风险,落实“五个必须、五个绝不允许”。在关键时刻,盯住“关键少数”,加强对各级领导班子、领导干部的党性教育、宗旨教育、警示教育,从思想深处拧紧螺丝。在关键节点,盯住监督重点,深化协同监督,及时发现和防范重大廉政问题。在关键方面,盯住制度,完善党风廉政建设责任制考核,推行领导干部述责述廉,让失责必问、问责必严成为常态。在关键问题上,盯住落实,坚持“一案双查”,以刚性问责倒逼全面从严治党责任落实。

  抓好选人用人这个导向。选人用人事关企业事业的兴衰成败。德州供电公司党委坚持以德为先,严把政治关、品行关、作风关、廉洁关,确保把德才兼备的好干部选出来、用起来,形成优者上、庸者下、劣者汰的好局面。一是强化制度,建立健全用制度管班子、管干部、管人才的长效机制。二是监督到位,防止带病提拔,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。三是严格程序,坚持“三个不上会”“凡提四必”“五个不准”,加强选人用人的管控。四是重考核,深化综合考核、年度考核、日常考核“三位一体”考评体系应用,多渠道了解干部,考准考实干部。

  用好组织生活这个经常性手段。德州供电公司党委立足抓常、抓细,严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度落实,形成长效机制。坚持“严”字当头、“实”字托底,各级班子成员深入剖析不严不实问题,高质量召开专题民主生活会和组织生活会。组织各党支部开好专题组织生活会,严肃认真开展批评和自我批评,针对突出问题和薄弱环节制定整改措施。强化整改落实,集中剖析、深挖根源,大力解决存在的不严不实问题。全面推行党员干部定期讲党课制度,开展“书记大讲堂”活动,促进党员干部之间谈心交流。

  抓住继承和创新这两个关键环节。党的光荣传统是要永远继承、代代守护,党的民主集中制的形成和发展就体现了对于党的优良传统的继承。德州供电公司党委大力开展学习型、服务型、创新型党组织建设,深化共产党员服务队建设。突出电网特色,创新开展“卓越争先”“三亮三比”等主题活动,深化“党员责任区”“党员示范岗”创建工作,组织党员立足岗位创先争优。发挥党建带团建作用,举办青年创新创意大赛,建设“青年之家”,扎实推进“号手岗队”创建,增强队伍的生命力和传承力,在推动企业改革创新中彰显先锋本色。

      关键词: 电力新闻


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