2025年,随着我国电力市场化改革迈入深水区,国网兰州新区供电公司积极响应国家政策号召,以数字化转型为引擎,依托智慧共享财务平台与营销2.0系统,全面构建“营财一体化”全业务场景融合生态,推动电价管理向数字化、智能化跃升,为电力市场高效运转和公司高质量发展注入强劲动能。
技术筑基:智慧平台打通营财数据“任督二脉”。面对电价市场化改革对精准计量、动态响应和风险管控的更高要求,国网兰州新区供电公司以“采集同源、数据同步、业务协同、管理同质”为目标,通过智慧共享财务平台与营销2.0系统的深度互联,打破传统营财业务壁垒,系统实现电费核算、凭证传递、报表生成等全链条数据实时互通,确保电价政策执行、损益分析的“秒级同步”,大幅提升业务透明度和决策效率,为市场化交易提供精准支撑。
场景融合:全业务协同激活改革内生动力。国网兰州新区供电公司聚焦电力市场多样化需求,以营财一体化为核心,推动营销、财务、发展等业务场景深度融合。在代理购电交易核查、绿电交易结算、需求侧响应激励等关键环节,实现业务流程自动化、风险监控实时化、服务响应敏捷化。本月以来,国网兰州新区供电公司通过营销2.0系统的用户画像功能,可为工商业用户定制分时电价策略,同步联动财务平台完成收益模拟与合规校验,将服务周期缩短60%以上,客户满意度提升至98%。
展望未来:做电力市场化改革的“数字先锋”。“数字化转型不仅是技术升级,更是重塑电力市场生态的战略选择。”国网兰州新区供电公司财务资产部负责人表示,下一步,公司将在“双碳”目标与市场化改革的双重机遇下,深化智慧平台与新型电力系统适配,探索新兴场景的营财协同模式,以更开放的生态赋能电力交易,书写电力行业高质量发展的新时代答卷!(国网兰州新区供电公司 郝秀兰)
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