华电宁夏灵武发电公司强化班组管理建设“五型班组”

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中国电力网 2008年12月10日09:08 来源：华电集团点击直达中国电力社区

为加强班组建设，提升班组管理水平，创建“学习型、管理型、安全型、创新型、和谐型”等五型班组，近日，华电宁夏灵武发电有限公司出台了班组建设管理办法。

该公司成立了公司班组建设管理工作领导小组，负责领导公司班组建设管理工作。通过宣贯班组建设管理办法，提高了认识，统一了思想，为加强班组建设奠定了思想基础，举办多种形式的班组培训，提升班组长管理水平和综合素质。班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的管理体制。按上级统一要求和实际需要，结合企业班组实际，本着简洁使用的原则，设立相关专业的台帐、记录、图表、图纸、资料等。依据企业文化，结合班组专业特点，开展班组文化建设，真正做到企业文化扎实有效。强化班组安全管理、生产技术管理、节能与对标管理、教育培训管理、民主管理，同时强化班组文明形象，搞好班组政治学习和强化形势任务教育，提高班组人员政治理论水平和思想道德修养。为了检验班组建设效果，公司成立了班组建设评价小组，负责对班组建设定期评价。不定期组织有关部门对班组基础工作、定置管理、看板管理和班容班貌等工作进行检查、依照《班组建设管理评价细则》现场打分。根据评价情况，分班组类别统计、排序，每季度进行评比。按优秀班组、合格班组、不合格班组三个级别进行评价，并根据得分情况进行奖惩。

关键词：管理

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