证券时报记者卢青
从供不应求到价跌滞销，从大涨到大跌，仅仅8个月的时间，煤炭市场演绎了一把过山车行情。作为煤炭大省的山东，煤炭企业的日子并不好过，只能靠抱团取暖来度过“寒冬”。
煤价下滑原因多多
销售不畅，库存增加，价格下滑，成本上升，煤款回收困难，这是当前煤炭市场严峻的四个主要表现。受世界金融危机影响，主要耗煤行业产量大幅下降，煤炭需求强势减弱，主要体现在火电发电量下降，电煤紧张状况全面缓解，同时钢铁产量急速回落，冶金用煤大幅减少。
从10月开始，山东的煤炭产销量开始减少，库存量大幅上升。全省煤矿10月份原煤产量1084.8万吨，比9月份减少13万吨，而10月末全省煤矿煤炭库存339.3万吨，同比上升223万吨。
库存的增多也加剧了煤炭价格的“雪崩”。从山东省来看，以发热量5000大卡的动力煤为例，从最高点的940元跌倒500元/吨，精煤价格已从1800元/吨跌破800元/吨。以新矿集团为例，由于销售不畅，到10月底，新矿集团煤炭库存就达60万吨。莱钢是新矿集团的重点合同冶炼精煤用户，而9月和10月份，莱钢所用的新矿煤一分钱未付，欠款近3亿元。由于销售受阻，新矿集团今年10月份一个月内将销售煤价下调了三次。
截至10月底，电厂、钢厂、焦化等企业欠省属煤炭企业的货款已达61.38亿元。截至10月15日，省属煤炭企业实际存煤接近300万吨，比9月末增加150多万吨，虽然有的企业主动采取限产措施，但仍呈继续增加的趋势。而同期全省统调电厂库存煤炭已达600万吨，有的电厂甚至提出停发煤炭的要求。
同时，与煤炭密切挂钩的行业已开始大面积亏损。比如煤化工和电解铝行业。10月份，兖矿煤化公司已亏损1.78亿元，电铝公司亏损3500万元。
希望电厂拉一把
日前，山东省煤炭工业局局长卜昌森在全省煤炭经济运行工作座谈会上指出，2004年国家煤炭订货机制改变后，电煤的销售分为重点合同和非重点合同。其中，今年的电煤重点合同价为每吨440元，非重点合同价为530元/吨，都比市场价低二三百元左右。
而由于今年6月份以来电煤供应异常紧张，山东省政府又给煤炭企业加上了一个指令性计划———七家省属煤炭企业每月追加250万吨，价格仅为570元/吨，比市场价少230元/吨，仅追回的指令性计划就影响煤炭企业利润近6亿元。
“那时，保电煤已经成为煤炭企业的政治性任务，在电力供应紧张的情况下，我们也有义务保证电煤供应。”兖矿集团副总经理石学让表示。
享受到煤炭企业供应的政治性低价电煤后，电源企业渡过了难关，完成了迎峰度夏和奥运保电任务。但目前煤炭市场遇到了困难时，电源企业开始从原来的先付款后发煤，转变为既不要煤也不付款，这让煤炭企业老板们十分心酸。
“电厂困难的时候，我们开足马力生产电煤，甚至到省外买高价电煤保证省内电厂用煤。现在煤炭企业遇到了困难，电厂就不能发扬点起码的人道主义吗？”淄矿集团负责人表示。
山东省属和地方煤炭企业一致呼吁，希望省政府像成立煤电油运办公室保证电煤供应一样，专门协调当前的煤炭销售，稳定煤价，以维护全省50多万煤炭职工的利益。
抱团取暖
尽管当前煤炭市场形势十分严峻，但山东的煤炭企业负责人还是对未来充满信心。首先，山东省政府出台的21项措施将拉动内需，促进煤炭需求的增长。而经过几年前市场洗礼，山东煤炭企业应对市场风险的意识增强。特别是煤炭企业集中度提高，全省煤炭生产企业由490家减少到目前的243家，各省属煤炭企业均实施了煤炭运销集中统管改革，提高了应对市场风险的能力。“我们对山东煤炭业未来发展充满信心，而信心比黄金还重要。”卜昌森表示。
同时，与会的省属煤炭企业和地方煤炭部门负责人一致商定，要抱团渡过当前煤炭业的难关：从严控制现金流管理，在销售不畅的情况下杜绝赊账行为，宁可停产也不赊欠；越是在形势困难的情况下越不能竞相压价、越不能搞恶性倾销；建议成立专协调工作领导小组，促进煤炭企业限产保价，协调省内煤炭供需关系；继续实施走出去战略，到省外特别是国外寻找煤炭资源，为山东煤炭业的可持续发展储备充足的资源。
关键词：
山东
，煤企
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