江西省电力公司

招投标工作简讯

（2008年第8期）

江 西 省 电 力 公 司

招 投 标 管 理 中 心                 二○○八年八月五日

【综合信息】

●招投标管理中心贯彻落实省公司年中工作会议精神。7月28日，招投标管理中心全体成员集中认真学习，贯彻落实省公司2008年年中工作会议精神。提出了具体贯彻意见：一是要认真学习毛总工作报告，特别是对毛总提出员工在思想认识上存在的“五大时弊”问题，要牢固树立“六种理念”，深刻领会精神实质，认真对照检查，对于自身不规范的情况坚决加以纠正；二是要结合工作实际，围绕十个方面工作重点，理清思路，规范运作，从细化着眼，做好延伸服务，努力提高招投标管理水平，为全面完成省公司各项工作任务服好务；三是要将毛总提出的“强化招投标管理”要求，进一步做细做实，在规范集中采购、规模招标、专家库管理方面下功夫，稳步推进两级招标体系的建设与完善；四是在完善招投标管理的同时，探索新思路，督促、指导物资公司做好招标代理及设备监造工作，确保电网建设与安全生产所需的物资供应。

●省公司编制完成《江西电网突发事件物资供应应急预案》。为了正确、有效和快速地处理大面积停电事件，最大限度地保障物资供应，省公司招投标管理中心组织编制、印发实施了《江西电网突发事件物资供应应急预案》。本预案对于应急状况下所遵循的工作原则、各级物资供应应急指挥机构的组成、应急响应（包括事件报告、事件通告、应急处置、应急结束）的处置流程等加以明确，强调实用性与操作性；对于应急保障（技术保障、装备保障、人员保障）等加以细化，突出体现完备的保障体系建设；对于宣传教育、培训演习等补充措施加以明确，保持应急机制建立的长效性。

●省公司组织开展备品备件库存情况调研工作。为缩短事故处理时间、有序开展设备维护、提高设备健康水平，省公司组织各供电公司开展备品备件库存情况的调研工作。在对省公司所属各单位的调研过程中，对备品备件的范围、管理模式、职责分工、库存原则等加以明确，并拟从采取建立全省统一管理或联系制度、建立运行设备、消耗材料等分层次储备库、运用上下限报警系统控制库存数量等诸多措施方面，进一步加强省公司系统备品备件库的管理，作为招投标管理工作的延伸，做好相关服务工作。

【招标动态】

●2008年7月，组织申报并完成评标国网公司招标项目：500kV九江变电站新建工程、220kV万载变电站新建工程、220kV樟树盐化工变电站新建工程、500kV景德镇变电站新建工程、500kV乐平变电站扩建景德镇间隔工程、500kV景德镇变电站新建工程、塘山220kV变电站工程、500kV乐平变电站扩建景德镇间隔工程、宁都梅江220kV输变电工程、梅江--渡口220kV线路、丰电至清江破口进盐化工220kV线路工程、西郊至斗门双回220kV线路破口进东新、清江至葛山220kV双回线路破口进新干、白沙至清江220kV双回线路破口进新干、丰电至清江破口进盐化工220kV线路工程、500kV乐平至三龙220kV线路破口进鄱北工程等16个项目主设备/材料，预中标价格为43941万元。

●2008年7月，省公司组织完成评标项目：2008年下半年主设备、材料集中规模（框架）招标、省公司2008年第三批输变电工程施工/监理招标、大余县、寻乌县供电公司县调自动化、2008年省电科院高压大厅试验设备、江西柘林水电开发公司数据库服务器及系统改造等项目。以上项目合计中标金额约为2.94亿元（不含施工、设计以下降系数报价及框架招标项目），另安排主网框架招标设备/材料约1.46亿元，城网中低压设备/材料800万元。

●2008年7月，省公司组织完成非招标采购项目：省公司2008年第一批检验试验仪器设备、省公司2008年继电保护试验室、南昌供电公司墩子塘开关站SF6绝缘环网柜、省公司2008年镀锌钢绞线项目、省电科院高压试验设备、南昌供电公司用电现场服务终端、景德镇供电公司计量改造集表箱、上饶供电公司单（三）相载波表、集中器等项目。

●2008年8月，省公司计划组织以下项目招标工作，主要包括：紫外电子光学控伤仪、蓄电池性能诊断系统、过程层测试仪、三相指示仪表校验装置、标准电能表等项目。

●2008年8月，省公司计划组织以下项目非招标采购工作，主要包括： 220kV变电站RTU改造、省电科院高压试验室科研及技措设备、省公司“SG186工程”营销业务应用设备、景德镇行政交换机扩容改造工程、上饶500kV变电站PCM设备等项目。