8月2日，华电湖南分公司召开2008’年中工作会议，传达贯彻集团公司2008’年中工作会议精神，全面总结分公司系统上半年工作，深刻分析当前面临的形势，科学安排下半年工作，进一步动员区域全体干部员工振奋精神，攻坚克难，努力完成全年各项工作任务，推进华电在湘事业又好又快发展。
湖南分公司总经理、党组书记李学军作了题为《振奋精神，攻坚克难，努力完成全年各项目标任务》的工作报告。今年上半年，湖南分公司系统面对特大冰雪灾害和发电燃料成本大幅上升的严峻形势，开拓进取，真抓实干，抗冰保电取得全面胜利；安全局面保持平稳；生产管理逐步完善；对标管理深入开展；经营管理进一步强化；项目发展稳步推进；党的建设及队伍建设进一步加强，各项工作取得了积极成效。
李学军在分析当前国际国内形势的基础上，重点分析了湖南省经济、电力和煤炭市场形势。提出要贯彻落实集团公司总体思路和工作要求，在区域发展上，突出“以经济效益促发展、以结构优化促发展、以改革创新促发展、以实力提升促发展”的发展方略。在制定、落实发展战略的基础上，通过加强管理，不断提高发展质量，不断增强华电在湘企业的知名度、区域影响力和综合竞争力，努力做到“省内领先，国内知名，资产优良，业绩优秀”。
对于下半年工作，李学军要求，要围绕经济效益这个中心，抓住综合竞争力这根主线，突出管理这项重点，落实分公司和区域企业两级责任，抓安全、保稳定；储电煤、增电量；降成本、提效益。提出了要“确保安全生产、确保电煤供应、确保遏制亏损”的生产经营目标，要求着力抓好七个方面重点工作：一是深入开展学习实践科学发展观活动，确保取得实效；二是进一步抓好安全生产工作，确保奥运期间安全保电和迎峰度夏；三是加强煤炭调运工作，保证机组连续稳定运行；四是采取一切有力措施，努力完成全年经营目标；五是以科学发展观为指导，推进项目前期进展；六是强化节能管理，控制污染排放；七是加强党的建设，发挥国有企业政治优势。
湖南分公司副总经理、纪检组组长、工委主任周晓鸥作会议总结，要求湖南区域各单位全面准确把握集团公司和分公司年中工作会议精神，坚定完成全年目标的信心和决心；突出“电量、电煤、电价、成本”四项重点，真正把下半年的各项任务落到实处。
华电在湘企业主要领导和华电煤业湖南办事处负责人在会上作了专题发言。与会代表就如何贯彻落实集团公司年中工作会议精神和分公司李学军总经理的工作报告进行了讨论。湖南分公司本部全体人员，华电在湘企业领导班子成员、华电煤业湖南办事处负责人参加了会议。
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