弄潮涛头展雄风  涛头卓立任弄潮

——河北电建一公司多元化发展纪实

河北电建一公司自进入市场以来，公司领导班子围绕“国际化的‘管理+骨干劳务’型企业及行业引领者”的企业发展战略定位，坚持以市场为导向，以客户为中心，以科技为基础，以共赢谋发展的经营方针，认真分析国家能源建设发展形势，及时调整市场开发战略，积极拓展多元化市场，取得了丰硕成果。近年来，该公司共承担19台600MW、1台1000MW、5台300MW火电机组的主体施工任务，已有14台机组达标投产；承建4台百万核电机组安装；承建4台生物发电工程；风力发电投产533.9MW，在建347.6MW；承担2座500KV变电站、5座220KV变电站土建任务；承担霍林河电厂、上安电厂、定洲电厂等运行维护项目。业务范围涉及火电、核电、风电、变电、生物发电、民建、检修、维护等多个市场领域。

理念：跨越发展的钥匙

河北电建一公司针对近期国家能源建设快速发展的有利时机，提出了“以火电市场为基础，大力发展核电、风电、变电、检修维护市场，稳步发展民建市场，积极开发海外市场和其它领域市场，走多元化发展道路”的市场开发战略，并以此为统领，秉承“以诚信交朋友、以品质做事业、与客户共成长”的客户理念，以“满足客户需求、缔造精品工程”为目标，转变观念，抢抓机遇，迎接挑战，保持了搏击市场的强劲势头。仅2008年上半年，该公司就中标辽宁红沿河核电厂安装工程、吉林白城电厂工程、河北宣化热电工程、内蒙古酸刺沟矸电厂工程、内蒙古萨拉齐电厂工程等，中标额达19.67亿元。

在巩固火电市场的基础上，河北电建一公司积极开拓新能源、新领域市场。顺应国家能源结构调整形势，充分认识到核电作为清洁能源具有良好的发展前景。2004年5月，成立了以经理刘冀邱为组长的核电筹备小组，开展技术调研和核电取证工作；2005年11月，正式通过国家核安全局审查，取得1000MWe压水堆民用核承压设备安装资格许可证；由公司领导带队，多次组织业务骨干到大亚湾、岭澳等核电站考察、培训，为进军核电做好技术和人才储备；2007年12月，该公司参加了红沿河核电投标，并一举中标常规岛和BOP两项工程（4台百万机组安装）。

在国家“绿色政策”的扶持下，风能作为一种清洁可再生能源，促使风电市场有着潜在的发展空间。该公司本着“做大、做强、做实、做专”的原则，2006年12月23日，该公司成立了风电公司，并加大风电市场开发力度，一年多来，先后中标福建东山、平潭工程、内蒙古翁牛特、河北康保、沽源、崇礼、北京官厅、辽宁兴城、昌图、凌海、内蒙古辉腾梁、沧州海兴等风电工程，由初步涉入风电领域到目前承建风电项目16个，共667台风机，累计中标额达5.37亿元，完成产值3.34亿元，并且还承担着多个变电站建设，风电公司无论从质还是量，都取得了飞跃发展。

在积极开拓外部市场的同时，该公司意识到：只有不断改革创新，强化内部管理，才能应对日益激烈的市场竞争和业务拓展需求，才能使企业具有较强的竞争实力和可持续发展能力。他们紧紧围绕“管理+骨干劳务”的企业定位和多元化发展战略，按照 “集约化发展，精益化管理，标准化建设”的要求，不断创新管理机制，拓宽管理思路，提升管理水平，使各项管理工作不断向集约化、精益化发展，企业的市场竞争力进一步增强。先后组建了检修公司、风电公司、信息技术公司、生活服务公司、核电公司，对内部管理机制进行深一步探索和尝试，优化整合资源，有效规范管理，促进企业活力的增强；规范整合公司层面的资源平台、技术平台、资金平台、信息平台，细化归口管理，发挥专业化和集约化管理的优势；编制《火电项目管理标准》、《风电项目管理标准》和《检修项目管理标准》，使项目管理有章可循，逐步走向规范化、标准化和程序化；研发了《内部核算信息系统》软件，对公司全部经济业务活动进行科学量化、细化，加强预算考核，稳步推进精细化、标准化建设，不断提高经营管理水平；实施“人才兴企、科技强企”战略，全面总结涉足的所有服务领域的核心技术，编制完善施工技术措施范本和《施工方案典型设计》，开展多项技术攻关，积极推动科技进步，确保核心竞争力处于全国领先水平。

质量：出奇制胜的法宝

该公司始终坚持 “质量为本，科技先导，规范管理，诚信服务”的原则，强化“一次就把事情做好”的理念，从“组织、制度、措施、创新”四落实入手，不断采用新技术、新工艺，优化施工方案，抓好精品工程、“闪光点”创建工作，做到精品创建有规划、技术创新有成果。

所承建的邯峰发电厂2×660MW工程获得中国建筑工程“鲁班奖”；国华定洲发电厂一期工程、国华大同二电厂二期工程、内蒙古岱海电厂一期工程、国华黄骅电厂一期工程获“国家优质工程银质奖”；内蒙古岱海发电厂一期工程荣获2006年度全国600MW机组竞赛一等奖；龙山电厂240米烟囱被国电龙山发电有限责任公司和河北电力质监中心站龙山分站联合授予“样板工程”；定洲电厂二期工程240米烟囱实测外筒筒身中心垂直偏差仅5mm，半径偏差均仅2mm，无论是外观工艺还是内在质量均创国内同类先进水平，得到了多方领导和专家的广泛赞誉和高度评价；江苏沙洲电厂工程建设中，厂用带电、锅炉水压等几大节点形象均实现零缺陷、无整改，从点火冲车到投产移交仅用了19天，创造了公司首台超临界600MW直流机组试运行最短记录；从常规火电机组到600MW超临界、百万超超临界机组，再到核电工程安装，管道材料由低合金向高合金转化，管壁厚度、焊口数量成倍增加，对焊接操作、热处理能力、焊接质量及工艺提出了更高要求，该公司积极开展焊接技术研讨和攻关，强化业务培训，使焊接能力满足了各类工程建设需求，工程受监焊口一次合格率均在99％以上，所有已投产的机组锅炉水压均实现一次成功，焊口无一泄漏。大同二期、定洲一期等多项工程荣获全国优秀焊接工程一等奖；从工程质量回访记录看，所承建的机组无论是煤耗，还是机组核心指标，都得到了业主的高度评价。

凭着过硬的工程质量，该公司多次被中国水利电力质量管理协会授予“全国电力行业实施用户满意工程先进单位”和“全国电力行业用户满意企业”称号，多次被评为“全国电力建设优秀施工企业”。

信誉：赢得信赖的砝码

该公司始终坚持“靠实力赢得信誉，靠信誉提升品牌”，以干好在建工程为依托，以履行合同承诺为根本，以工程安全、质量、工期控制为主线，遵循“客户的需求就是我们关注的焦点和一切工作的出发点”的服务模式，狠抓现场管理，不断提升企业核心竞争力和品牌优势。在工程建设中，他们把“一次就把事情做好”的理念贯穿到每一个工作环节中，把工作重点建立在解决问题上，强化工序衔接和过程控制，有力促进了工程建设顺利进行。2007年1月16日23时18分，国电龙山电厂#1机组圆满完成168小时满负荷试运，如期实现了国电集团“1·16”投产这一既定目标，创造了21个月20天的全国最短施工记录；内蒙古岱海电厂二期工程#3 机组建设克服气候高寒等不利影响，2007年10月4日18时， 168小时满负荷试运一次成功；2007年12月20日5时，全国首台330MW空冷供热机组——国电怀安热电厂一期工程#1机组顺利完成168小时满负荷试运，从12月10日1时并网发电到12月13日5时进入168计时直至顺利通过168小时满负荷试运仅用时10天，创造了同类机组用时最短的纪录；华能上安电厂三期扩建工程2×600MW超临界空冷燃煤脱硫发电机组，是世界上首次在600MW等级上采用超临界空冷技术，在全国第一次实施了创新优化设计，减少了用地面积，降低了工程造价。2008年6月1日凌晨3:00时顺利完成168小时试运······各投产机组和在建项目节点形象均按照业主要求提前或正点实现，他们用优秀业绩和实际行动履行着对业主的承诺，培育着良好的信誉，用优质的服务和良好的信誉展示着河北电建一公司品牌形象。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。在日益激烈的市场大潮中，河北电建一公司秉承“团结、创新、拼搏、诚信”的企业精神，以务实求真的工作作风，饱满热情的精神风貌，奋力搏击，开拓进取，真正成为一艘乘风破浪、昂然前行的“旗舰”！（王军斗）