进入汛期以来，神头发电公司积极部署，加强领导，使出“六招”组合拳，扎实做好各项防汛工作。
一是“思想招”。通过积极宣传，使广大职工切实克服麻痹大意的思想和侥幸心理，采取有力措施，扎实做好备汛、防汛工作；二是“组织招”。公司成立了以总经理为组长的防汛领导小组，下设了防汛办公室和抢险突击队，在防汛工作中则要求各部门一把手要亲自抓、带头干，部门人员各负其责，部门之间密切配合，做好防汛工作的组织领导；三是“责任”招。针对煤场、灰场、水源地和泵房等重点防汛部位，公司划分了责任区，责任到人，确保责任在身、压力在心，四是“物资招”。在严格按照统一调度、分级储备的原则基础上，落实好在重点防汛部位储备足够数量的防汛物资，落实好防汛物资的储备；五是“人力招”。公司防汛抢险突击队通过进行防汛演练、事故演习等形式，提高防汛队伍战斗力和快速反应能力，时刻做好战斗准备，做到召之即来，来之则战，战之必胜；六是“预案招”。公司根据往年防汛工作中遇到的问题和经验，修订、完善了原有防汛预案，并在职工中广泛宣传，保证职工群众在危急时刻下不慌不乱，及时有效的采取措施，最大限度地减少灾害损失，确保公司财产不受损害。 （杜志强）
关键词：
安全
，防汛
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