本网讯（记者 刘高才）为切实抓好“三体系一机制”建设，健全完善安全生产风险管理长效机制，提高安全生产风险管理水平，6月30日，安顺供电局立足实际签署局长一号令，正式公开发布《安顺供电局安全生产方针管理标准》等78项安全生产风险管理体系标准，标志着该局安全生产风险管理体系建设工作进入了实质性阶段。
安全生产风险管理是以管理人的不安全行为、物的不安全状态为核心的先进安全管理模式，是实现安全生产管理关口前移的好方法。安全生产风险管理体系建设是一项提升安全生产管理水平的重点工作，涉及生产、计划、规划、公文管理、宣传、物资采购、工程管理等方方面面，需要全局各部门、管理所认真对待、共同参与。安供作为贵州电网公司风险管理体系建设的试点单位之一，按步骤要求严格开展体系建设各项工作。
安顺供电局自2007年11月28日全面启动安全生产风险管理体系建设工作以来，在全局干部员工的共同努力下，体系建设取得了长足进步。在贵州电网公司专家组和安瑞琪（北京）风险管理顾问有限公司的指导下，现已完成班组和部门危害辨识与基准风险评估工作，完成78个管理标准的编写、修改和审核工作，且全部达到正式发布的条件。发布会上，局长徐铭向管理者代表颁发任命书并宣读发布令，党委书记戴席伟、党委副书记、纪委书记、工会主席简瑰芬向安全区代表颁发任命书，副局长耿先祥宣读《关于任命安顺供电局安全生产管理者代表及安全区代表的通知》，分管安全副局长卢仪作了题为《全力推进安全生产风险管理体系建设、全面提高安顺供电局风险控制能力》的工作报告，介绍了组织机构建立、全员发动和组织培训、危害辨识与风险评估、体系文件编写与审核等相关工作情况，要求举全局之力抓实抓好此项工作。
对于如何结合现状开展好风险管理体系建设工作，该局局长徐铭要求：第一，加强学习，落实标准，将标准要求落实到各项具体工作中，严格按标准开展安全生产管理。第二，加强组织领导，积极做好培训指导工作，风险管理体系建设及实施，是一项系统而复杂的工作，内容纵横交错，抓好沟通、协调和指导极为重要。第三，坚持体系建设与生产信息管理系统应用有机结合，将生产信息管理系统推广应用作为提升生产管理水平的重要手段，在安全生产风险管理体系建设中，充分注意记录格式、业务流程与生产信息管理系统的统一，保证风险管理体系的实用性和可操作性。第四，贵在坚持，重在落实，建立安全生产风险管理体系，就是为了保证企业安全生产风险管理工作全方位、全过程有章可循，符合国家法律法规的要求；通过规范管理流程和过程，不断创新和改进工作方法，全面提高安全生产管理水平。第五，不断修正完善体系，风险管理是一个动态过程，目前发布的78个管理标准覆盖了全局安全生产管理9个单元、51个要素、159个节点、480条管理子标准，各部门在执行中要加强沟通、交流，对发现的问题及时向体系办公室反馈，以使第二部分体系标准得以准确、快速编写，最终全面满足体系有效运转的要求，全面提高安全生产管理的能力和层次。
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