本网讯（记者 金一）6月30日，贵州电网公司召开县级供电企业基础管理达标工作电视电话会，总结达标活动中存在的问题，提出将进一步加大县级供电企业基础管理达标工作力度，全方位推进基础管理工作，提升县级供电企业管理水平。贵州电网公司副总经理邱跃丰出席会议并发表了重要讲话。
自从2005年贵州电网公司开展达标活动，县级供电企业的基础管理水平都有了不同程度的提升。通过几年的工作，已逐步建立健全各种标准、制度、办法，基础管理正逐步走上规范化的轨道。2007年，我省申报的36个县级供电企业全部荣获“2006年度南方电网公司达标企业”称号，贵州电网公司达“网标”企业已达44个，占全省县级供电企业的50.6%，省级达标企业共56个，占全省县级供电企业64%。达标企业在安全生产管理、经营管理等方面的工作各有特色，管理水平有了明显的提升。
虽然全省县级供电企业都启动了基础管理达标工作，但各县级供电企业达标工作发展不平衡，暴露出的主要问题：一是安全目标管理滞后于电网的发展，安全监督机制不到位，安全绩效考核不健全。二是没有真正落实公司“以提高供电可靠率为总抓手”的工作思路，大部分单位10kV支线或单台配变的停电工作由供电所自行许可，供电所随意停电现象严重。三是部分县级供电企业10kV及以下线路运行标志不齐全。在抗冰抢险期间，一些县级供电企业竟拿不出县级电网的地理接线图。四是安全、生产管理部门没有对供电所、班组安全生产工作进行有针对性的监督、检查、指导、考核。五是较多县级供电企业库存物资堆放零乱，帐、卡、物不符，物资管理处于失控状态。六是物资采购合同及商务谈判会议纪要不规范，必要的供应商报价，询价资料缺乏或不足。
针对县级供电企业存在的问题，邱跃丰副总经理强调，县级供电企业达标要经得起实践的检验，达标企业在安全生产、优质服务、审计监察等工作中出现了管理问题，要作为动态考核的重要标准。通过开展达标活动，切实加强县级供电企业的制度建设，规范管理流程，提升县级供电企业管理水平。
邱跃丰副总经理对近期要开展的重点工作进行了部署。一是实事求是地开展达标申报、复查的考评工作；二是做好南方电网公司对“加快农电发展，服务新农村建设”实施情况检查的准备工作；三是各县级供电企业、各供电局、各相关部门要认真做好迎接南方电网公司农电专项审计工作；四是各供电局、县级供电企业要抓紧实施35kV及以下电网的加固，切实提高电网的抗灾能力；五是公司下半年将在农电体制的深化改革上加大步伐，代管县级供电企业要抓住机遇，积极配合，争取上划，为下一步企业的发展打好根基。
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