4月8日，电燃公司在马鞍山紧急召开电煤形势分析会，针对当前电煤供应紧张，各厂库存严重不足的严峻局面，通过对当前电煤供应的市场形势进行全面分析，研究如何进一步统一思想，积极有效的采取各种措施，缓解电煤供应紧张局面，对下一阶段电煤供应工作进行安排部署。皖能集团副总经理、电燃公司董事长王卫生，集团所属及参控股发电企业领导及燃料科长，电燃公司中层以上人员参加会议。会议由副总经理张宗文主持。
        总经理陈小惠同志全面系统的分析了国内外煤炭供需运形势，对今后三个季度的情况做了预测，安排布置了具体工作，提出了保障电煤供应应急预案，并希望各发电企业在电煤供应紧张的形势下不要拖欠煤款。陈总还提醒大家注意今年夏季可能有大暴雨，尤其是沿江电厂要做好防洪防涝的准备。
各所属及参控股发电企业的会议代表发言，各自介绍了本企业存耗煤情况及针对当前严峻的电煤形势所采取的对策。电燃公司计划调运部、市场部也分别就目前省内和省外电煤形势进行了发言，并对下一阶段如何更好的与各发电企业共同做好电煤供应工作提出了想法和建议。
        皖能集团副总经理、电燃公司董事长王卫生同志在会议上做了重要指示。王总首先充分肯定了电燃公司及各发电企业燃料战线的同志所做的大量艰苦细致、卓有成效的工作。王总指出，3、4月份本是往年“迎峰度夏”前的黄金储煤期，而今年形势不但没有丝毫的好转，局面更是到了随时有可能发生无煤停机的状况。当前，我们工作的重中之重就是要统一认识，万众一心，加强组织协调，千方百计的保证电煤供应，确保不发生无煤停机，王总对下一阶段工作做了八点重要指示：一、讲政治、顾大局、保证电煤供应；二、一把手要亲自挂帅，抓好电煤采购工作，为迎峰度夏做准备；三、靠内部挖潜、体制创新、管理创新等手段，继续加大厂内燃料标准化管理工作力度，提升燃料管理水平；四、靠规范管理、合理掺烧等手段合理控制燃料成本；五、加强对煤炭接卸设备的检查，及时排除故障，杜绝一切可能发生的隐患；六、保证电煤采购资金；七、统一调配、团结一心、避免争抢资源现象；八、积极向所在地区的政府部门积极反映，寻求他们的支持，贯彻省委省政府“皖煤保皖电”的重要指示。
       参加会议的各发电企业纷纷表示，会后将迅速贯彻王总的重要指示，抓好电煤供应，为迎峰度夏打好基础。（图文提供：电燃公司办公室 邵如斌）