日前，大唐长山热电厂为进一步加强物资管理，将专业人员的培训、物资的管理和流程的检查融为一体，全面实现采购过程规范、采购质量优良，采购成本合理，以提高企业总体物资管理水平和经济效益。中国电力网两会代表委员说电力专题

    培训全员化、系统化。在人员培训中，该厂要求凡与物资材料有关的领导、事务员和材料员，物资供应部的计划员、保管员、采购员、统计信息员及相关岗位人员全员参加，以行业法规、细则和管理办法为主体培训内容，进行系统和全面的培训，提高认知和实际运用水平。中国电力网版权所有访问中国电力网

    管理信息化、规范化。该厂以企业物资管理系统为平台，按时间、任务分段，不断建立和完善物资管理信息，并把多经单位也纳入企业系统管理中。各相关单位每月按时报送《个人使用工器具盘点表》、《低值易耗申请定额明细表》、《二级单位正常库存物资统计表》、《二级单位待修物资统计表》、《二级单位报废物资统计表》等报表，规范了全厂物资管理工作各项制度。中国电力网资料频道提供电力行业最新统计资料

    检查制度化、明细化。该厂借助物资管理系统建立长效检查考核机制，每季度将对各项规章制度执行情况实施检查，详细查看物资管理过程是否符合规定流程，签字手续是否健全，报送计划是否及时准确，从细节之处堵塞漏洞。