辽宁发电公司党委根据集团公司和东北公司2008年工作会议精神，紧紧围绕公司年度工作目标，确定了党委2008年工作思路，并重点抓实六项“工程”。

    辽宁发电公司党委2008年工作思路是：抓住“标准化管理年”这条主线；围绕“提高经营绩效”这个中心；促进党委政治保障能力的提高，提高工会组织的监督维护能力；做到五个加强，即：加强党群自身建设、加强宣传工作、加强思想政治工作、加强党风廉政建设、加强企业文化建设；实现三个保证，即：保证员工队伍的稳定、保证公司全年重点工作有效完成、保证“三项责任制”目标的实现，概括为“11253”工作思路。

    为落实“11253”工作思路和充分发挥党组织作用，保证公司各项任务的圆满完成，这个公司党委确定2008年重点抓实六项“工程”。一是抓实“龙头工程”，加强“四好”领导班子建设；二是抓实“示范工程”，发挥共产党员先锋模范作用；三是抓实“筑魂工程”，加强精神文明建设；四是抓实“文化工程”，加强廉洁、制度、安全文化建设；五是抓实“喉舌工程”，加强内外舆论宣传工作；六是抓实“凝聚工程”，加强思想政治工作。（张延锋）