近日，河津发电分公司班组管理软件通过一年的试运行，效果良好，得到了各级人员的一致认可。

    该公司班组管理台帐自投产发电后一直沿用传统的管理方法，台帐多，内容重复设置，给班组人员的录入带来了困难。为了适应现代化企业管理，该公司行政管理部组织有关职能部门在原管理的基础上，通过多方调研，收集有关信息，结合公司实际情况开发了班组管理软件，内容包括班组概况、规章制度、目标管理、安全管理、专业管理、班组培训台帐、精神文明建设台帐、工器具管理等方面。

    通过一年的试用，软件效果明显，录入方便，易于操作，便于管理，提高了班组工作效率，各级管理人员通过日常监控，纳入工效挂钩绩效考核体系，实现了班组的规范化管理。（刘世斌）