本网记者　刘超辉　通讯员　郑现峰　朱超  报道

　　一个村办企业集团下属的热电厂，２００１年，全国首家上马国产１３．５万千瓦的循环流化床（ＣＦＢ）锅炉，投产之初，频繁停机，而今刷新了国产大型ＣＦＢ机组连续可靠运行超３００天的纪录，一改ＣＦＢ机组频繁停机的尴尬历史，令电力业内同行仰慕。
　　一个只有小学文化水平，１９８９年自愿将辛苦创建的具有６００多万元资产的白瓷厂捐给了村集体，带领全村人集体致富的共产党员，今天执掌着总资产８２亿元的企业集团，涉足热电、电解铝、钢铁等１０大产业，却欣然于“村官”的称号。

　　１１月２日，全国各地５０多名ＣＦＢ领域的专家、电厂和设备厂家代表会聚山东临沂，共同分享着由华盛江泉热电厂创造的ＣＦＢ机组连续运行超３００天纪录的喜悦，会场四周挂满了兄弟单位祝贺的锦旗。
　　与此同时，当年上马循环流化床锅炉的幕后决策人，数百次技术革新的“外行指挥者”———华盛江泉集团董事长王廷江却正在千里之外江西南昌，参加中国第七届“十大村官”的颁奖活动。

    享清福，还早了点
    天以天道酬勤，我以厚德载物

    沂蒙老区，是光荣的土地，也曾是贫困的土地，直到上世纪８０年代，这里仍是全国１８个连片贫困地区之一。
　　因为贫穷，王廷江小时只上过一天小学。他讨过饭，捡过煤渣，１４岁开始干农活。１９６８年，他刚满１８岁就拉起地排车四处奔波卖陶瓷挣脚钱，结婚以后，王廷江驾辕，妻子拉套。他干了整整１０年拉地排车的苦力活。
　

华盛江泉集团董事长  王廷江

    党的十一届三中全会给沂蒙山区吹来了脱贫致富的春风。１９８０年，王廷江承包了村里的代销店，走南闯北运销陶瓷，一年多下来，靠辛勤劳动挣到近万元钱。接着他又先后买拖拉机、买汽车搞起运输队，到１９８６年积攒下３０万元。亲朋好友劝他，“钱挣得不少了，吃利息也够了”，“树大招风，万一政策变了，还不知道怎么样呢”。
　　在刚刚起步的创业路上，王廷江犹豫了。这个时候，人们还不能坚信改革开放的经济政策是否会延续。
　　罗庄镇党委书记上门推心置腹地说：“你才３６岁，就想享清福，是不是早了点？党的富民政策变不了，你勤劳致富，政策允许，法律保护。”这话激起了王廷江再创大业的雄心。
　　他决定用３０万元存款，再贷款６０万元，开工兴建一座白瓷厂。经过几年的努力，到１９８９年，已拥有固定资产４２０万元。
　　王廷江富了，但沈泉庄的大多数人依然受穷。现实使他产生了深深的困惑：父老乡亲仍在穷窝窝里打滚，全村有１３个老光棍娶不上媳妇。他萌生了把白瓷厂献给村集体、与大伙共同致富的念头，不久后镇上组织到胶东参观，王廷江被当地许多村走上共同富裕路的业绩所感染。

20多年前王廷江初创白瓷厂的办公楼依旧

20多年前的白瓷厂厂貌

　　１９８９年９月，王廷江决定把勤劳致富积累的６００万元资产献给村集体，带领１６００名村民共同致富。几年下来，村民的生活水平有了很大的提高，贫穷落后的沈泉庄村一跃成为“沂蒙第一村”，先后被评为“模范村民委员会”和“全国创建文明村镇工作先进单位。”
　　光阴似箭，岁月如梭。现如今，王廷江领导的村办企业已发展成一个占地近万亩的江泉工业园，园内已有三支股票上市，自建的铁路线通进了工业园。园内的华盛江泉集团连续六年入选全国５００强，集团现辖３６家企业，总资产达８２亿元。２００６年全村实现销售收入１２６亿元，实现利税７．１亿元，上缴综合税金６亿元。
　　王廷江勇闯国际市场，１９９９年以来先后在２６个国家设立了办事机构，年进出口贸易额近两亿美元。
　　几年来，华盛江泉集团解决２００００多人就业问题，近１０万个家庭受益，党和国家领导人先后来这里视察并给予高度评价。王廷江同志既是沂蒙精神的发扬者，又是“三个代表”和“科学发展观”的忠实实践者。十几年来，他也先后荣获“全国乡镇企业家”和“全国劳动模范”等荣誉称号。自１９９３年以来，他先后当选为八届全国人大代表、党的十五大代表和十届全国人大代表。
　　“从一个拉车工、到一名企业家；从一个普通村民成长为一名全国人大代表、党的十五大代表，这都是党培养的结果，离开了党的培养，我个人将一事无成。”每次回忆起自己前半生的创业经历，王廷江总是这样说。

    相信党、相信政府
    上马ＣＦＢ电厂，升级循环经济

    为了把企业做大做强，同时走上一条持续、健康的发展之路。２０００年底，王廷江毅然决定新上热电、电解铝、钢铁等５大项目，这样，各项目之间互为能源、互为原料，不仅维护生态，而且节约资源。
　　一个农民出身的企业家，现在已经具备了足够老练的智慧和判断力，准确把握到了科学发展这一历史的大潮流。
　　当时有人担心，王廷江管一个厂行，管个集团就不成了，不懂电力，上电厂更是开玩笑。而他吃第一只螃蟹，此番已经不知是第几遭了？
　　为上马热电厂，他四处打探，最终物色到了一个合适人选：高洪路，１９９６年曾荣获国家电力部先进工作者称号，山东临沂土生土长的电厂厂长。
　　王廷江虚心向高洪路征求意见，得到的建议是使用传统煤粉锅炉。但当时国家政策支持引进ＣＦＢ锅炉技术，不鼓励上马小容量煤粉锅炉。当了解ＣＦＢ锅炉适应煤种好、可实现炉内脱硫等特点后，王廷江想，既然国家已经引进了这种锅炉技术，那它就应该没有问题。
　　这就是一个农民企业家的朴素思想：相信党，相信政府。于是，他果断决策采用国产的ＣＦＢ锅炉。

华盛江泉热电电厂一角

　　在电厂筹建过程中，为了节省成本，王廷江要求集团自己负责招标，冷却塔、烟囱等土建工程自己干，自己制造管道、桥架等辅件。招标过程中，很多人托人求情，他顶住压力，只讲了３点：第一质量好，第二，价格合理。第三，皮包公司别参加。从没干过电厂土建工程的施工负责人和他讲条件：“如果自己干，要允许我们返工。”他说：“开玩笑，钢筋混凝土，怎么能返工。”
　　就这样，工程竣工之日，最后决算两台机组才耗资８亿元，远远低于当时概算的１１亿元，单招标过程中比河南一同类型电厂每台机组节省了１６００万元。而且，整个工程施工中没发生一起事故。
　　电厂即将竣工前，临沂市一个领导同志担心电厂的管理和运营，出于好意，向王廷江建议由别的电厂代管。他说：“您别小看了我王廷江。”不迷信专家是他的独特个性，通过不断地实践得到的结论，他才觉得最可靠。
　　可是，投产不久的１、２号锅炉由于是第一代中间再热型４６０Ｔ级的循环流化床锅炉，在设计、制造、安装等方面缺乏成熟的经验，存在很多隐患，投产初期存在很多问题：水冷壁管磨损爆管，风帽磨损、排渣困难，原煤斗、落煤管堵煤严重等；这些问题严重影响了锅炉的长期安全经济运行，锅炉运行初期几乎每周都要停运一次，号称“星期炉”，每次停机就是上百万元的代价。

专家密切关注CFB锅炉的运行指标

　　没有别的办法，作为一个不懂电力的外行，王廷江带着高洪路等一批年轻人，开始了没日没夜的技术改造，历经数百次技术革新，在此基础上，ＣＦＢ锅炉运行可靠性逐步提高。
　　前世不忘，后事之师，有了１、２号锅炉改造的实践经验支持，２００４年，集团扩建的３号机组依然选用了１３．５万千瓦的ＣＦＢ锅炉。３号机组自２００６年１２月２４日正常停机检修后并网发电，至今已连续运行３００多天。２００７年１至１０月份完成发电量８９１１７万千瓦时，厂用电率８．６５６％，累计运行７１４２小时以上。
　　２００２年以来，华盛江泉集团除了热电项目外又相继上马了电解铝、钢铁和油脂化工等大项目，循环经济的双重效益逐渐显现。
　　１１月２日，中电联ＣＦＢ协作网组织５０多名专家和发电厂家，对山东华盛江泉热电公司３号ＣＦＢ机组连续运行超３００天进行了深入的技术总结和交流，充分肯定了循环流化床技术在电力行业的发展前景。专家说：“连续运行３００天是国产循环流化床（ＣＦＢ）机组发展史上的一个重要里程碑。这样的连续运行成绩，正在接近传统煤粉锅炉，从前，ＣＦＢ有多好，连我们专业人员自己人都不相信，ＣＦＢ锅炉技术从此可以扬眉吐气了。”

    百年大计，不能摆样子
    用国际法则管理村办企业

    当年为上马ＣＦＢ电厂项目被王廷江请来的高洪路，如今已经当上了华盛江泉集团副总经理。他对记者说，“王老板的过人之处，不在专业知识，在其过人的智慧、判断力、决策力和执行力”。
　　别看是个农民出身的企业家，他早在上世纪９０年代就提出了“实事求是、大公无私、一视同仁、奖罚分明”的治企方针，“科学化、规范化、军事化、现代化”的管理原则，这和电力系统常提的“准军事化管理、提高执行力”等管理思想可谓不谋而合。
　　几年下来，电厂已经形成的较为完善的科学管理制度，正在辐射到整个集团的管理变革之中。随着集团员工数量的增加和知识结构的不断优化，王廷江开始大力倡导“以人为本”的管理理念。
　　王廷江用人与时俱进、不拘一格，真正做到了海纳百川。他一方面在当地招收了大批优秀人才，同时，还面向全国、深入到大专院校招聘人才。王廷江用沂蒙汉子的朴实和真诚，打动了八方有识之士。集团不仅逐步改善了职工工作环境，还提高了职工的福利待遇，并适时开展丰富多彩、形式多样的文体活动，形成了富有集团特色的企业文化。为了实现老有所养、幼有所教，工业园区先后建起了高标准的幼儿园、实验学校和老年公寓。

现在依然使用着简陋的集团办公楼

正在施工中的华盛江泉城标志性建筑，高168米，2008年8月，集团将入驻。

　　在谈到将来华盛集团未来接班人的时候，王廷江说，去年他已经辞掉党委书记的职务，为的是使年轻的领导成熟起来。有许多人劝他应该子承父业，他指着正在施工的１６８米的“华盛江泉城”标志性建筑说，这个大楼是按照百年大计建造的，选用的都是顶级的建筑钢材，不是做样子看的。明年集团总部将搬进去，这么大的企业，必须找到合适的领导人，谁能胜任谁来干，集团今后将按照国际通行的科学管理思路去运行。
　　这难道还是一个普通农民企业家的境界吗？
　　如今的华盛江泉肩负着２万２千多名员工、近１０万个家庭的生计，系于他胸怀的岂是一己私念？
　　如今的王廷江是在媒体频繁出镜的社会名人了，俗话说，人怕出名猪怕壮，出名了自然也难免招致苛责的非议。对此，他说，我现在出名了，有人羡慕自然也有人嫉妒。我只问，我能做到的其他人能不能做到？为了响应国家的计划生育号召，我只要求儿子生一个孙子。我难道养不起吗？

今日沈泉庄的普通村民家门前

　　追随王廷江多年，比他年长５岁的工会主席现在已经头发雪白，在被问及王廷江为什么能成功时，他说：“这个啊？因为他看得准！”
　　有许多沈泉庄考出去的大学生，现在又把户口迁回村里了，在他们的眼里，王老板就是一个朴实、和蔼的农民大叔。
　　在临沂的街头，如果你好奇地问旁人，你知道王廷江吗？总会有人说，山东人怎么能不知道王廷江呢！
　　……
　　人们关注着他，谈论着他，听说过他事迹的人们无不翘大拇指称赞。世界各地来访的客人徜徉于沈泉庄美丽的新农村，看到的是老区不老、欣欣向荣的景象。
　　现代化的江泉工业园占地面积近１万亩，现任董事长的王廷江，如今已经不再过问具体事务了，每天５点起床，到晚上１０点，不知道要在园内巡视多少圈，他好象一个跨国公司的老板，正在进行着著名的走动式管理。