作者:秦雪
2007年3月31日,杨家坪供电局为期一个月的"安全生产月"活动顺利落下帷幕,该局也迎来了安全生产740天。在这次"安全生产月"活动中,杨家坪供电局再一次利剑出鞘,打了一场漂亮的反违章胜仗。
宣传教育 有声有色
3月,作为每年一度的安全生产活动月,杨家坪供电局紧紧围绕2007年安全目标--再创一个"安全年"来考虑,一切措施围绕再创一个"安全年"来展开,坚持用系统的观念来抓安全生产。
为更好地营造氛围,杨家坪供电局在各个车间、班组站以及重要施工场所都悬挂起了"从我做起,严反违章"的标语和典型性违章60条;并将典型性违章60条制成可随身携带的卡片,人手一张,时时刻刻提醒着每一个职工安全的重要性;通过局域网、板报、LED电子显示屏等多种形式将各部门、车间的反违章工作进行及时、广泛的宣传,提高职工思想认识,增强参与活动的主动性和遵章守纪的自觉性。
局组织全体职工学习《重庆市电力公司反违章管理办法》、《重庆市电力公司反违章督察办法》以及《电力生产事故案例》汇编,认真吸取人员违章造成的事故教训,切实提高各级人员的违章辨别能力和对违章危害性的认识,营造"人人反违章,全员促安全"的良好氛围。安监部还结合实际修订了《杨家坪供电局反违章管理办法实施细则》、《反违章工作条例》,进一步健全反违章激励机制和监督检查机制。
多管齐下 严反违章
反违章工作是安全生产中的一项长期任务,是强化安全管理和安全监督的重要手段,是遏制人员责任事故的有力武器,杨家坪供电局领导深刻认识到必须坚决以"三铁"反"三违",严格按照"四全"管理思想建立常态化的长效管理机制,把反违章工作落到实处,全员、全方位、全过程预防,形成党、政、工、团齐抓共管安全生产的良好局面。
按照管理职责成立了反违章安全督查组、反违章营销组、反违章生产技术组、反违章宣传报道组、反违章教育培训组5个反违章工作专业工作组,各施其责,全力以赴促进反违章工作的顺利开展。
全面启动共产党员先锋工程。在各种安全生产活动中,党员带头查思想、查隐患、查违章,把讲爱心、讲平安、讲和谐变成一种自觉行动,争当安全文明标兵。广泛开展以"党员身边无设备事故、无人身安全事故、无违法违纪行为"为内容的党员"三无" 活动,以党员先锋模范作用,带动和影响身边的职工群众。
组织开展以"严反违章,共筑和谐"为主题的"安全生产教育年"活动。紧紧围绕上级工会提出的"一学、二讲、三查、四送"活动,开展了"学安全法、讲安规、讲规程、查思想、查隐患、查三违、送警世、送温暖、送安全知识"的"一学、二讲、三查、四送"活动,教育、引导员工树立"安全生产从我做起","我的安全我负责"的责任意识,增强员工的安全意识和自我保护意识,提高职工自觉遵章守纪的能力,达到有效减少和消除违章现象的发生。
"安全生产,青年当先",充分发挥团员青年生力军、突击队作用。局团委组织了全局百余名团员青年进行网上安全知识答题竞赛、默写典型性违章60条等活动,对成绩优秀的团员进行鼓励,在全局轰轰烈烈地掀起了反违章热潮。
将"反违章"活动与教育培训工作结合起来,加强对职工的安全教育培训。局安全教育培训做到了理论与实际结合,教与考结合,教室与现场,将安全教育延伸到生产的各个环节。3月份,安监部对全局400多名"三种人"进行了安全资质审查。考查他们于对"安规"的理解和应用,从而进一步了解他们在工作中对"安规"的应用情况,提高他们对《安规》的执行力。随后,又组织全局生产车间中干、专责进行管理人员安全知识调考,提高中干、专责的现场安全管理能力。试题采取传统与开放相结合的形式,大家就如何在管理中抓好反违章工作充分发表了自己的心得体会,对促进全局安全生产管理起到很好的效果。
加大对安全生产的过程管理与监督、检查和考核力度。该局于4月1日正式启动安全生产管理效能监察专项工作,从效能监察工作着手,对"反违章管理"和"安全累进奖实施"分别立项作为2007年效能监察重点项目。通过效能监察专项工作的开展,落实各级人员安全生产责任制,从严惩治违章,预防各类责任事故的发生。同时加强《杨家坪供电局生产班组安全累进奖励实施办法》的执行力度,查找薄弱环节,规范管理流程。通过安全生产管理效能监察工作的推进,建立健全安全管理的长效机制,确保再创一个安全年目标的实现。
"反违章"工作做好重心下放,各车间根据自身实际情况制定反违章实际措施。车间安全第一责任人纷纷深入班组,亲自带头"讲一堂反违章课"、"主持一次反违章讨论会";做好每一件小情,规范每一个细节,加强班组建设,规范员工行为,建立健全员工安全自我管理和自我约束机制,把工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上,把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场。
加强反违章查处执行力度,安全生产工作实行重奖重罚的原则。在安全生产月活动中,不断完善了反违章考核机制,对反违章中涌现出来的先进集体和个人给予表彰和奖励;对于查出的违章行为,一丝不苟地进行考核,绝不手软,从而有效制地抑制了违章事故的发生。
车间互查 助推春检
在安全生产活动月开展的同时,由局安监部组织,结合春季防雷、度夏工作展开了春季安全大检查。为提高检查质量,使检查不流于形式、不走过场,各车间分别成立了以车间一把手为组长的安全检查小组,采取车间与车间、班组与班组互查的方式。车间两两一组,进行相互检查、监督。在制度的管理上,主要检查各车间班组是否制定岗位安全生产责任制、安全生产目标,是否按照规定层层签订安全责任书;在职工思想上,主要检查安全工作的"四全"管理思想是否建立,各项安全管理工作是否到位,并努力提高职工的安全生产责任感与安全意识;在日常工作中,则主要检查施工过程中"三大措施"是否完备,安全防护措施是否到位,设备运行是否正常、防雷保护是否全部投入运行等。
整个春节安全检查,有计划、有布置、有落实、有检查、有总结、有反馈,严格做到了"措施落实、责任落实、时间落实、资金落实"四落实。春检结束后,对今年安全生产活动月进行总结、分析,对查找出来的问题提出了针对性的措施和对策,以促进全年安全生产管理工作的开展。
经过全局1000多名职工的共同努力,目前安全生产月活动虽然已经顺利结束,反违章工作方面也取得了一定的成效。但"反违章"活动是一个长期的斗争,不是一蹴而就,杨家坪供电局将长抓不懈,百折不挠,形成"事事、时时、处处、人人" 讲安全的好风气,继续坚定不移地坚持"以人为本"的思想和"安全第一"方针,保持清醒头脑,总结经验,加强交流,取长补短、规范思维、管理、行动,创新管理,做到安全生产的可控、能控、在控,以扎实有效的工作再创安全生产新局面。(秦雪) |
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