7月23日，物资公司2018年年中工作会暨经营分析会议在物流中心二楼会议室召开。会议认真落实集团公司二届一次职代会暨2018年工作会、2018年年中工作会议要求，总结上半年工作，分析面临的形势，安排下半年任务，奋发有为、锐意进取，促进各项工作取得新进展。

　　上午九时整，会议首先播放视频宣传片《坚定前行再出发》、《牢记新使命 彰显新作为》。

　　公司党总支书记马玲传达集团公司2018年年中工作会议、人力资源专题会议、“不忘初心 牢记使命 学习十九大精神 争做新时代标兵”表彰大会精神。财务总监李玉萍做2018年年中经营形势分析。公司执行董事、总经理潘军红作题为《勇于创新 坚持奋斗 凝心聚力取得新发展》的年中工作报告。

　　潘军红指出，上半年物资公司完成营业收入5.99亿元，占全年计划15.65亿元的38%，较上年同期增长94%，其中：签订外部市场业务合同2.9亿元，实现销售收入1.6亿元；上半年公司实现利润1804万元，完成全年计划2565万元的70 %，较上年同期增长89%。超额完成季度计划进度，基本实现了“时间过半、任务过半”的目标。

　　他全面总结了公司上半年工作情况，今年以来，公司物资采购配送服务基石稳固，市场外部经济实力稳步增长，供应链综合服务质量明显增强，信息系统助力供应链高效运转，人力资源综合管理质量提升，财务综合管理水平取得实效，安全标准化达标创建成果巩固，党建群团保驾护航作用充分发挥，为全面完成今年各项目标任务奠定良好基础。同时分析了在上半年工作中，存在预算管理与执行仍要加强等四个方面的问题。

　　潘军红提出，开展下半年工作，我们面临机遇与挑战并存的形势，一方面电力市场需求持续增长，基础设施建设仍是工作重心。另一方面，电改出现新动向，取得市场经营实效的形势更加迫切。公司下半年要贯彻落实集团公司“追赶超越”总体要求，围绕经营指标的顺利完成开展工作。一要定期分析，加强控制，确保经营效益稳步快速增长。二要拓展渠道，效益优先，确保市场开拓业务跨越提升。三要加快节奏，提高效率，确保物资供应链服务高效周到。四要保持后劲，建立记录，确保人力建设目标有效落实。五要巩固成果，常抓不懈，绷紧安全生产思想防线。六要强化思想，丰富载体，确保党群凝聚作用长效发挥。

　　会议期间，与会代表分成四个分团，畅谈了学习工作报告的体会感受，提出了对公司发展的意见和建议。参会人员们认为，报告对于进一步凝聚共识，确保圆满完成全年工作目标任务具有十分重要的意义。将以钉钉子精神狠抓落实，学习贯彻好年中工作会暨经营分析会议精神，落实到下半年的各项工作中。

　　会议号召公司广大干部员工以担当的精神、踏实的作风，勇于创新，坚持奋斗，再打一场硬仗，确保全年综合目标的顺利实现，凝心聚力取得新发展！