按照我局标准化工作建设要求，计划发展处认真筹备、精心策划、积极组织处室全员开展该处室流程图绘制工作。
为了保证流程图绘制的准确性和可实施性，计划发展处组织全员参加了我局标准化管理委员会组织的“流程图绘制培训”。对培训中遇到的疑点、难点进行认真记录，会后，该处人员与标准化管理委员会积极沟通、及时请教学习，消除疑点，达到真正理解的目的。高效的培训为该处室标准化流程的顺利绘制打下坚实的基础，绘制过程中处室全员相互配合、激烈讨论、广泛翻阅资料，按时完成了全部流程的绘制工作。
通过计划发展处全员的共同努力，共计绘制出18项管理流程。本次管理流程绘制工作的开展，不仅夯实了计划发展处全员的标准化知识和业务知识，还为顺利推进全局标准化工作具有重要的意义。
