为更好的了解基层工作动态，4月20日，国网资阳供电公司总经理、党委副书记涂辉一行到乐至公司、回澜供电所、资阳资源集团乐至分公司进行调研指导工作。
“供电所创建要立足实际问题，公司要帮助解决困难，首先从办公室环境整洁、基础资料完善、电网规划要做到心中有数三个基本要求做起。”在乐至公司回澜供电所，涂辉了解该供电所的营业状况、人员配置、电网建设、班组建设、优质服务及电费收缴业务情况。在调研过程中，涂辉通过具体的案列与该所员工交流工作经验，同时检查了该所供区配变房，查看了营业厅、班组建设上墙资料、“红细胞”品牌建设开展情况，询问了掌上川电APP推广情况，亲切的询问了供电所员工作和生活中存在的困难，并提出指导性建议。
在资阳资源集团乐至分公司，涂辉详细了解了近期乐至片区农网改造施工进度，重点询问了作业现场安全管控情况，工程的施工质量和安全措施，并全面分析施工中可能存在的危险点及防范措施。
座谈会上，涂辉听取了该司主要负责人关于农网施工、党建工作等方面的汇报，肯定了乐至公司取得的成绩。同时，针对当前实际情况，对如何保证安全施工、确保施工质量及进度等问题，涂辉强调：一是要始终把安全放在各项工作的首位，严格落实各项安全措施，认真做好现场的安全管控工作，认真梳理出安全工作中的特色亮点，做到现场施工零违章；二是要加强形势任务教育，增强适应新常态的自觉性，要做到落实责任全覆盖；要针对性的拿出举措做好优质服务工作，让老百姓真满意；三是要加快农网施工进度，施工过程中做好安全管理、物质齐备、材料早准备，将工作细分到责任人，做到过程全管控；四是要开好每季度的经济活动分析会，将相关数据分析透彻，做到有的放矢，要将分析的结果报资阳公司审查；五是要抓好落实管理提升年和法制建设年活动，规范相关制度，领导干部要带头学法、学制度、学办法，带头遵章守纪，要建设一支纪律严明的干部职工队伍；六是要继续深化“红细胞”工程建设，将帅乡乐至红色文化与“红细胞”文明结合，打造具有乐至本地特色的企业文化，明确“红细胞”工作对内对外的性质，将此项真正结合中心工作，做成员工自愿参与的实实在在的工作；七是要做好舆情管控工作，通过舆情监测工具来进行舆情监测与管理，有效的得到预警，及时解决优质服务问题。
