“我认为，‘六个力’的根本是做强实力，对安徽公司而言，就是要保Ａ争优，保持持续盈利能力。”
“要想做强实力，首先要弄清楚，自己在哪里？阻力有哪些？要深刻分析自身存在的问题与不足，精准定位，扬长避短，克服阻力，形成发展合力。”
“我觉得，保持定力，除了加强党的建设，党组织发挥把方向、管大局、保落实的作用，还要保持发展规模，做到不盲目、不冒进。”
“要摆脱传统方式的掣肘，创新工作方式及活动载体以不断地激发活力，增强发展的内生动力；要在工作方法上多思考，政策形势上多研究，先进经验上多学习，借好力。”
“对于财务工作，做强实力，首先要夯实会计基础工作，最重要的是要将资产做实、效益做实，做到反映真实。”
“纪检监察工作更要善于借力，要利用发挥审计、上级巡视、外部检查等手段和力量。”
……
２月８日下午，国电安徽电力有限公司组织召开的“聚六力 增效益”专题学习讨论会上不断碰撞出思想火花。该公司领导班子成员与本部各部门及在肥单位负责人共同学习国电集团公司“六个力”重要内涵，并围绕贯彻落实集团公司年度工作会精神、扎实做好国电安徽公司2017年各项工作展开“头脑风暴”式交流讨论，为做好新一年工作互送“锦囊”。
会议在学习国电集团公司“做强实力、保持定力、激发活力、善于借力、克服阻力、形成合力”重要内涵基础上，结合国电安徽公司年度工作会“带队伍、强管理、增效益、促和谐” 十二字方针，进行了热烈地交流讨论。各部门、各专业纷纷差短板、找阻力，谈到哪借力、如何借力，谈如何创新激发活力，谈保持定力的举措，谈形成合力的手段，谈本部门、谈本专业、谈重点领域，不但谈自己，还为他人出点子。大家纷纷表示，要将“锦囊”带回去，将“六个力”落实到践行国电集团公司“一五五”战略和国电安徽公司保Ａ创优行动上，打一场漂亮的提质增效攻坚战。
据悉，为贯彻落实集团公司2017年工作会精神，国电安徽公司通过年度工作会、中心组学习、工作例会、企业网站、宣传展板、微信平台、元宵灯谜会等多种方式在区域迅速掀起学习宣贯热潮。
