广东江门供电局配网规划团队 让精益理念渗透电网

发布时间:2017-02-24   来源:南方电网报

 

  家具厂五金车间班长向规划团队成员详细讲述他们遇到的用电问题。  (周明华 摄)


配网规划团队勘察过程中精准规划。  (张树东 摄)

 

  在广东电网公司江门供电局,一群一年前还在巡线、跑基建现场的年轻人,借助“大规划”的机遇平台,短时间内迅速成长为整个江门电网的“经营大脑”。

  他们奉献智慧,通过落实“大规划、配网网格化”,将精益管理渗透至每一条线路、每一台配变……

  他们牢记使命,不断优化规划,使这张地市级电网日益呈现出“科学、坚固、高效”的特质;他们从基层抽调而来,大部分人暂无正式岗位,依然全心投入,被称为“规划‘心’行者”;他们醉心于规划艺术,付出不计回报,坦言享受着不断进步的快乐……

  “痛”过的人承接“大规划”

  “‘痛’过的人最适合做规划。”莫穗江是广东电网公司江门供电局计划发展部主任,也是该局“大规划”举措的积极推动者。他所说的“痛过的人”,是指曾在基建、运维等工作中遇到过配网规划与实际状况矛盾点的员工。“他们对线路、设备门儿清,知道薄弱环节在哪里,哪条线路重载,哪个设备存在隐患,即痛点在哪里。”

  2016年5月,江门供电局将这些人召集起来,解决这些痛点。随着该局“1+7”配网规划团队正式建立,分工明确、协同作战替代了以往规划人员单打独斗的局面。

  这是一支年轻的团队,小组成员主要为30岁及以下员工,来自客服中心、配电部、配电运维中心、供电所等各专业,具有丰富的一线工作经验,负责全局110千伏及以下配电网规划工作和业扩接入方案的审定工作。这支团队的建立承接了“大规划”的安排。这一年,经过3年试点的江门供电局全面推行“大规划”思路,即从规划源头统筹优化基建、技改、修理和营销等各类投资项目,通过集约化、扁平化和专业化的管理,充分发挥规划引领、计划管控、技术监督作用,从源头上减少浪费,让投资发挥最大效益。

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      关键词: 江门供电局,配网

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