近日，结合我局标准化阶段性工作开展内容，对管理标准的修订工作要求，稽查处组织全体人员针对公司营销新制定的《供用电稽查业务管理办法》修改文本和稽查系统流程图进行学习讨论。
《供用电稽查业务管理办法》包括稽查工作内容、工作原则及方法、稽查工作要求、统计、报告及分析制度、业务流程等内容。大家结合日常稽查工作实际对管理办法中涉及内容进行讨论，提出相关建议。并对管理办法中一般问题业务流程图及重要问题业务流程图进行了流程适用性梳理，对流程图在实际工作中的适用性进行讨论，使每一项业务流程做到真正贴合实际工作。通过讨论修改，业务管理办法更加清晰、规范，各项工作依次落实到具体岗位，真正做到各负其责。
通过学习讨论，加深了对稽查业务管理的认识，也将本着坚持问题导向、质量意识、风险管控、闭环管理、坚持改进的稽查原则，提升了稽查处标准化管理。
