争创五星水平班站,是促进基层班组精益化管理水平提升。近日,元谋公司组织各生产部门认真做好南方电网公司生产领域班站标杆五星评价标准宣贯工作,为确保宣贯工作有效落实,提出了以下几点要求。
一是明确创建“五星班站所”的重要性。创建“五星班站所”是推进基层班组精益管理的重要载体,开展星级标杆班站评价是网省公司下达的重点工作任务,各生产部门务必高度重视,切实加强组织领导,认真组织开展好星级标杆班站评价宣贯工作。
二是要将班站标杆评价工作与班组规范化管理及日常工作有机结合,不推倒重来、不另起炉灶、不另开新店。要承接网省公司五星标杆评价标准,扎实完成生产领域标杆星级班站评价工作。
三是要组织开展标杆评价标准的宣贯和培训,使各级人员深刻领会公司精益化管理内涵和要求,掌握标杆评价的标准和方法。要广泛动员基层一线班组积极参与,评优争先、树立典型,打造标杆,营造“比学赶帮超”的良好氛围,促使基层班组不断自我改进、自我完善,不断提高精益化管理水平。(元谋公司:杨鹏申)