2017年，国网河北省电力公司唐县供电分公司以安全为先导，持续下大力气狠抓隐患排查与质量标准化各项工作，通过牢固树立职工“标准化”思想、督促职工“标准化”操作、保障现场“标准化”达标，全面提升安全质量标准化工作效果，为企业安全稳定发展筑牢安全根基。
揭短亮丑，树立“标准化”思想
“每月推出两起标准化整治项目，月底检查，没有按时完成的当月标准化竞赛按零分考核，并张贴上墙……”在唐县供电公司的电子滚动屏上，刚刚实施的安全质量标准化“新规”不仅严格考核班组及职工的标准化绩效，更以“揭短亮丑”的方式督促职工对工作严格要求。
一直以来，唐县供电公司认真规范基础管理工作,建立健全班组安全管理、劳动组织、定置管理、规章制度、岗位标准化建设等制度内容,在职工中大力宣传“安全标准化”建设的作用和意义,引导职工从思想上查摆安全问题,提高职工对标准化作业的认识,反思自身的安全问题,时刻筑牢思想防线,决不触及“安全红线”。从提升干部职工思想认识抓起，利用安全会等时间组织学习《标准化作业标准》及《安全质量标准化绩效考核办法》等，坚持做好对干部职工质量标准化标准、工作标准的学习培训，使职工掌握标准、重视标准、自觉严格执行标准，职工必须掌握各项安全管理制度及质量标准，不断强化安全质量源头把关、过程监督和绩效考核，并对检查考核情况统计公示。
以点带面，督促“标准化”操作
唐县供电公司深入推进供电设备标准化检修与整治工作,严格执行设备记名检修制度,大力开展“标准设备”、“精品设备”的整治与推广工作,严格标准化作业流程控制和质量验收,加强对一些关键设备的动静态监测和数据分析,重新修订并完善了《供电设备检修细则》和《作业指导书》,使供电设备检修逐步精细化、标准化。近日，在日常工作中发现，有的职工在完成自身工作任务后，带动其他职工一起主动清扫整理岗点及周边的卫生，不计得失和报酬。据了解，唐县供电公司非常重视在工作中挖掘典型岗位和典型人物的示范带动作用，以点带面推动质量标准化工作的有效开展。
在唐县供电公司，“安全质量标准化”工作领导小组定期召开会议，对照标准，对制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准逐一进行安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员，并要求管理人员深入现场严格检查质量标准化情况。此外积极开展“质量标准化竞赛”活动，对安全质量标准化建设先进单位、业务部室、先进个人、标兵予以奖励，进一步激发安全质量标准化建设骨干力量的先锋带头作用。
精益求精，现场“标准化”达标
唐县供电公司为强化全员的标准化意识,鼓励干部、职工学标、对标、达标的积极性,营造“学标、贯标”的良好氛围,以“严格考核,奖罚分明”为原则,不断增强职工学习贯彻标准的积极性和自觉性,树立起按标作业的理念,同时通过开展形式多样的“学标、对标、达标”理论知识与实操竞赛,让每一名职工都对标准化岗位、标准化检修有了充分的了解和认识,进一步强化了职工对作业标准的学习和掌握。
“精品意识”是近年来唐县供电公司统筹管理各项工作的落脚点，面对安全质量标准化各项工作，唐县供电公司严格落实质量标准化建设规划，创建精品工程，保持动态达标。同时，扎实开展运行零故障、设备零缺陷、供电零中断“三零”会战活动，实现专业管理制度化、规范化、精细化“三化”目标，加大安全质量标准化整治力度，促进企业安全生产。此外，唐县供电公司还鼓励干部职工围绕安全质量标准化提出合理化建议，进行小改小革等，做到隐患超前治理、防范到位。
唐县供电公司以安全标准化建设为重点和突破口,以创建管理、作业、培训、设备、环境等标准化体系为载体,健全各工种的岗位标准,不断提升站所、班组的管理水平,把标准化班组、标准化岗位、标准化设备、标准化作业创建活动统一起来,以点带面,常抓不懈,全面推进,逐步实现安全管理达标、设备质量达标、检修质量达标的可喜局面,全力确保供电设备的动态稳定、有序可控。
