为进一步加强农网工程管理，全面掌握各施工队伍农网工程现场实际进度、安全、质量等总体情况，根据年初重点工作安排，3月4日上午，如东供电公司农电服务公司召开2019年度农网工程项目规划实施协调会，并制定五项管理措施，全力保障农网工程建设安全有序推进。

　　针对农网工程施工点多面广，时间紧张等不利因素，该公司制定了五项管理措施，一是成立2019年度农网工程项目部，进一步强化安全监督机制，严防“高空摔跌、倒杆、人身触电，尤其倒供电”等事故的发生，在确保安全的基础上，抓好工程进度和工程质量；二是增加安全质量巡视人员加强现场安全督查力度，把工作重点放在生产班组和施工现场，对现场的安全、施工工艺等全过程进行督促、指导，使施工现场的安全和质量真正可控、在控；三是认真分析承接工程量及时间节点与施工队的施工力量、管理能力相匹配问题，防止超能力承接施工任务；四在工期紧、任务重、施工条件复杂的情况下，严格执行施工作业方案，“三措”作业指导书编制和审批制度，把好技术交底和安全交底关；五是强化工程质量监督考核，力争工程达标投产率和竣工决算完成率两个百分之百，努力打造质量优良、运行可靠的精品工程。