3月6日，在江苏如东岔河镇白马桥村56#台区农网施工现场，如东供电公司施工人员正在紧张组装农网改造工程线路金具，全面推进农网改造工程建设。
据了解，该公司2017年第一批、第二批农网改造工程已经全面铺开。针对农网工程投资大、工期紧、任务重的实际情况，该公司今年创新管理举措，在农网工程建设中推出一张责任清单、一个流程、一个通报、一个机制的“四个一”工作法，全面加强农网工程管控。在工程开工前召开农网工程启动会议，签订农网责任状，明确建设目标，落实工作责任。实施工程项目经理包保制度，按照工程进度、安全、质量进行量化考核，认真开展工程巡视督察，确保工程有序推进。建立工程管理考核机制，编制下发《如东供电公司农网改造升级工程考核办法》，明确各外协施工单位的考核项目和评价标准。严格执行《农网改造升级工程安全质量工作方案》，落实各级各类人员到岗到位工作要求。积极开展工程创优活动，编制印发《农网改造升级工程配电施工工艺规范》图册，实施示范线路和示范台区建设工作，全面提高农网工程施工质量。强化农网进度管理，实行农网工程日报表、周通报、月例会制度，及时了解工程进展情况，合理调整施工力量配置，确保如期完成农网工程建设工作任务。
为了进一步提高工程建设质量，该公司还组织外协施工队伍进行了安全技术及安规学习培训，并进行了考试，对于提高施工队伍安全水平、施工工艺，提升工作效率起到了很好的促进和约束作用。
