唐县供电公司:优化人才培养环境

近年来,国网河北省电力有限公司唐县供电分公司紧紧依托人才优先发展和人才兴企理念,突出人才发展引领企业改革发展的关键性作用,加大了对青年人才的引进、培养和使用力度,采取人才规划、培养模式创新等综合措施,为青年人才培养、成长、发展创造良好的条件,促进人才优先发展,优化人才队伍结构,加快培养高素质、复合型、专业化的青年人才队伍建设,以适应企业实现可持续发展的需要。

“网络教育”成培训主流形式

足不出户,就能享受到来自全国知名院校教授级导师的专业课程,这在唐县供电公司早已不是新闻。唐县供电公司利用“安全技术可视化仿真系统”“远程教育系统”“安全培训综合信息管理系统”等平台,让员工们在公司就可以接受高水准的教育。目前,在这几个系统注册在线学习的员工有863人。

为了适应员工平时喜欢使用微信的习惯,唐县供电公司还开通了“素质提升微课堂”微信公众平台,根据员工培训需求和安全生产要求,及时上传安全培训知识。同时,还推出了“重点岗位人员”微信模拟考试端,打造了“指尖课堂”,实现了知识共享,推出了听、看、学、讲、练、考“六位一体”的培训模式。

创新工作室让员工当“主角”

“柱上开关修改程序改善开关性能的方案我想到新点子了,我先画个草图,大家都来提提意见。”近日,在唐县供电公司“周英敏工作室”里,房间里各种电路板、工具错落有致的摆放在工作台上,几名员工正围坐在一起讨论生产难题。

为进一步提升员工业务技能,唐县供电公司依托技能大师工作室,坚持高端化、年轻化、梯队化工作原则,采取师带徒、导师制、团队合作的方式,通过模拟演示、行为示范、授课教学、现场培训等形式,为企业培养了大批技术一流的专业性人才。

同时,唐县供电公司还将技能大师工作室的作用进行了拓展,赋予其模拟实训、基地实训、岗位实训的功能,力求将工作室变为人才加工厂和新技术、新工艺、新设备推广应用的试验田。

截止目前,唐县供电公司5名高级技师、9名技师、45名高级技工已成为企业的“创造主体”。

人人有课题、项项有成果

“授权使用技术专利4项,6项技术成果达到省市公司先进水平,6项技术成果被专家鉴定为省市公司先进。其中,‘安全动态诊断系统’获得多项殊荣及国家实用新型专利。”

近年来,唐县供电公司通过整合网络资源、硬件资源、人力资源,建立全员创新工作机制、运行机制和激励机制,已形成2大专业创新孵化总站、4个基层创新分站和16个员工岗位创新小组。通过打造“青年员工联合会”,设立“青年员工创业基地”,建立“创新工作室”、举办“技术大拿创新成果展”等一系列立体联动型创新创业体系,助力创新创效。

同时,唐县供电公司还对有突出价值的重大创新项目进行特别立项,成立课题攻关小组,有针对性地开展创新发明工作。唐县供电公司还成立了竞赛领导小组,相继出台了一系列激励政策,充分挖掘干部员工的潜力。今年以来,唐县供电公司共涌现出10余项创新成果。

这一系列的创新成果,让许多员工在公司“一夜成名”,成为众人瞩目的明星。

被誉为“创新达人”的李文强也坦言,“自己的想法不仅得到了实现,还为企业创造了价值,心中很是自豪,在工作中的成就感,让他觉得离成才梦想更近了一步。”

关键词: 区块链, 唐县供电

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唐县供电公司:优化人才培养环境

作者:田光辉 贾丽莎  发布时间:2018-09-03   来源:电力网

近年来,国网河北省电力有限公司唐县供电分公司紧紧依托人才优先发展和人才兴企理念,突出人才发展引领企业改革发展的关键性作用,加大了对青年人才的引进、培养和使用力度,采取人才规划、培养模式创新等综合措施,为青年人才培养、成长、发展创造良好的条件,促进人才优先发展,优化人才队伍结构,加快培养高素质、复合型、专业化的青年人才队伍建设,以适应企业实现可持续发展的需要。

“网络教育”成培训主流形式

足不出户,就能享受到来自全国知名院校教授级导师的专业课程,这在唐县供电公司早已不是新闻。唐县供电公司利用“安全技术可视化仿真系统”“远程教育系统”“安全培训综合信息管理系统”等平台,让员工们在公司就可以接受高水准的教育。目前,在这几个系统注册在线学习的员工有863人。

为了适应员工平时喜欢使用微信的习惯,唐县供电公司还开通了“素质提升微课堂”微信公众平台,根据员工培训需求和安全生产要求,及时上传安全培训知识。同时,还推出了“重点岗位人员”微信模拟考试端,打造了“指尖课堂”,实现了知识共享,推出了听、看、学、讲、练、考“六位一体”的培训模式。

创新工作室让员工当“主角”

“柱上开关修改程序改善开关性能的方案我想到新点子了,我先画个草图,大家都来提提意见。”近日,在唐县供电公司“周英敏工作室”里,房间里各种电路板、工具错落有致的摆放在工作台上,几名员工正围坐在一起讨论生产难题。

为进一步提升员工业务技能,唐县供电公司依托技能大师工作室,坚持高端化、年轻化、梯队化工作原则,采取师带徒、导师制、团队合作的方式,通过模拟演示、行为示范、授课教学、现场培训等形式,为企业培养了大批技术一流的专业性人才。

同时,唐县供电公司还将技能大师工作室的作用进行了拓展,赋予其模拟实训、基地实训、岗位实训的功能,力求将工作室变为人才加工厂和新技术、新工艺、新设备推广应用的试验田。

截止目前,唐县供电公司5名高级技师、9名技师、45名高级技工已成为企业的“创造主体”。

人人有课题、项项有成果

“授权使用技术专利4项,6项技术成果达到省市公司先进水平,6项技术成果被专家鉴定为省市公司先进。其中,‘安全动态诊断系统’获得多项殊荣及国家实用新型专利。”

近年来,唐县供电公司通过整合网络资源、硬件资源、人力资源,建立全员创新工作机制、运行机制和激励机制,已形成2大专业创新孵化总站、4个基层创新分站和16个员工岗位创新小组。通过打造“青年员工联合会”,设立“青年员工创业基地”,建立“创新工作室”、举办“技术大拿创新成果展”等一系列立体联动型创新创业体系,助力创新创效。

同时,唐县供电公司还对有突出价值的重大创新项目进行特别立项,成立课题攻关小组,有针对性地开展创新发明工作。唐县供电公司还成立了竞赛领导小组,相继出台了一系列激励政策,充分挖掘干部员工的潜力。今年以来,唐县供电公司共涌现出10余项创新成果。

这一系列的创新成果,让许多员工在公司“一夜成名”,成为众人瞩目的明星。

被誉为“创新达人”的李文强也坦言,“自己的想法不仅得到了实现,还为企业创造了价值,心中很是自豪,在工作中的成就感,让他觉得离成才梦想更近了一步。”

      关键词:区块链, 唐县供电


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